1 236 новостей
Рассказываем об алгоритме действий арендатора квартиры, если после окончания срока договора наймодатель безосновательно не возвращает обеспечительный платеж Нередко между наймодателем и нанимателем арендного жилья возникает конфликт о возврате залоговой суммы. Залог выполняет роль финансового обеспечения (страхового депозита), подтверждающего готовность арендатора вовремя вносить плату за проживание и бережно относиться к имуществу собственника. О том, как действовать арендатору, чтобы получить залог обратно, рассказывает руководитель договорной, корпоративной и законотворческой практики МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре» Елена Тимошенко. Первым делом надо еще раз внимательно изучить договор, найти конкретную сумму залога и прописанный срок его возврата. Многие арендаторы не обращают на это внимания, но в договоре должно быть указано, в течение скольких дней после выезда возвращаются деньги. Также нелишне ознакомиться с перечнем случаев, когда залог может быть удержан. Если формулировки размыты (например, «в случае порчи имущества» без детализации) или позволяют собственнику трактовать их неограниченно широко, такое условие можно оспорить в суде как несправедливое или как условие договора, по которому арендатор и наймодатель не достигли согласия при заключении договора. В случае судебного спора можно также ссылаться на то, что имущество находится в состоянии естественного износа. При выезде необходимо обязательно сверить текущее состояние квартиры с тем, что было зафиксировано в акте приема-передачи, и со своими фото и видео при заезде. Это поможет выявить дефекты, которые уже были на момент вселения. Если все более или менее совпадает, то наймодатель не имеет права не отдавать залоговую сумму. В качестве других доказательств необходимо подготовить расписку или платежное поручение о передаче залога, выписку по карте, квитанции об оплате аренды и «коммуналки», а также акт приема-передачи с фото и видео при заезде и выезде. Также неплохо сохранить всю переписку с собственником (в мессенджерах, по почте) — это докажет факт внесения залога, отсутствие долгов и позволит сопоставить состояние жилья, опровергнув нежелание наймодателя отдавать залог. При выезде снимите непрерывное видео всех комнат, стен, пола, мебели и техники с фиксацией даты и времени (например, через экран телефона с сайтом точного времени) и пригласите незаинтересованного свидетеля (например, соседа) для подтверждения съемки. Если собственник не приходит или отказывается подписывать акт приема-передачи, надо составить односторонний акт, поставить свою подпись, подписи свидетелей и дату, сфотографировать его на фоне квартиры и направить арендодателю заказным письмом с уведомлением о вручении или по электронной почте с уведомлением о прочтении. Сначала можно попытаться договориться с собственником о возврате залога мирно. Можно связаться с ним, напомнить о сроках возврата и условиях удержания из договора. Если наймодатель после всех переговоров отказывается возвращать залог, то необходимо составить письменную досудебную претензию с реквизитами договора, суммой залога, основаниями для возврата, вашими банковскими реквизитами, указать срок ответа в соответствии с договором. Если в договоре срок не указан, предложите для выплаты разумный срок — в законе точное количество дней не установлено, обычно на возврат денежных средств предоставляют от трех до 30 дней. Собственника можно предупредить, что в случае отсутствия выплаты будет обращение в суд. В претензии необходимо указать: - реквизиты договора; - сумму залога и дату его передачи; - основания для возврата (отсутствие долгов, сохранность имущества, соблюдение сроков уведомления о выезде, если это было условием); - банковские реквизиты для перечисления; - четкий срок для ответа (если в договоре не прописан свой срок, по закону у собственника есть семь дней с момента получения претензии); - предупреждение о намерении обратиться в суд в случае отказа. После этого претензия направляется заказным письмом с описью вложения и уведомлением о вручении по месту прописки собственника и его фактическому месту проживания (один из этих адресов обычно указан в договоре). Это даст доказательства соблюдения досудебного порядка и зафиксирует дату отправки для отсчета срока. Если и после этого вопрос не решается, то надо подавать иск в мировой суд (при сумме до 500 тыс. руб.) по месту жительства ответчика или нахождения квартиры. В иске необходимо требовать взыскать залог как неосновательное обогащение (ст. 1102 Гражданского кодекса) и проценты за пользование чужими деньгами (ст. 395 Гражданского кодекса) с даты просрочки возврата. К иску необходимо приложить все доказательства: договор, акты, фото, переписку, претензию, квитанцию об уплате госпошлины, подтверждение направления копии иска ответчику. При положительном решении суд взыщет с наймодателя сумму залога, проценты и судебные расходы. После вступления в законную силу решения суда в вашу пользу вы получаете исполнительный лист и можете выбрать один из двух способов принудительного исполнения решения: - через службу судебных приставов (ФССП). Подается заявление о возбуждении исполнительного производства с оригиналом исполнительного листа в подразделение ФССП по месту жительства должника или по месту нахождения его имущества. Пристав обязан возбудить производство в течение трех дней, после чего самостоятельно разыскивает счета и имущество должника для взыскания; - напрямую через банк должника (минуя приставов) — если вы знаете, в каком банке у должника открыт счет, вы вправе предъявить исполнительный лист непосредственно в этот банк вместе с заявлением, указав свои банковские реквизиты для перечисления денег. Это право закреплено в ст. 8 закона № 229-ФЗ и позволяет значительно сократить сроки получения денег по сравнению со взысканием через приставов.
Выдачи по семейной ипотеке в июне 2026 года повысились почти в два раза. Рост спроса был связан с ожиданиями, что с 1 июля условия по программе изменятся. Однако их сохранили до октября Объем выдачи ипотеки в июне 2026 года за месяц увеличился на 47%, до 483 млрд руб. Такой рост связан с ожидаемыми изменениями по семейной ипотеке. Об этом говорится в отчете ЦБ. По оценке регулятора, в июне на ипотеку с господдержкой пришлось около 65% выдач против 55% в мае. Сам объем выдачи жилищных кредитов повысился с 328 млрд руб. в мае. до 483 млрд руб. в июне. «Вероятно, рост спроса был связан с ожиданиями, что с 1 июля условия по программе будут модифицированы. Однако вступление в силу изменений перенесено на более поздний срок», — говорится в отчете. По оценкам ЦБ, по семейной ипотеке в июне россияне оформили льготные кредиты на 288 млрд руб. по сравнению со 150 млрд руб. в мае. Рост за месяц был почти двукратным. А общая задолженность россиян по ипотеке к 1 июлю достигла 24,5 трлн руб., почти не изменившись за месяц (+1%), но увеличилась почти на 11% к июню 2025-го. Что касается рыночной ипотеки, то здесь в июне также наблюдался рост спроса, но не такой сильный, как в целом по рынку. В июне по рыночным программам россияне оформили кредиты на 162 млрд руб., это на 9,4% больше, чем в мае (148 млрд руб.). «Ставки в этом сегменте все еще высокие: по выданным за июнь рыночным кредитам средняя ставка сохранилась на уровне около 18% годовых», — указали в Банке России. По данным Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), за последнюю неделю (с 6 по 12 июля 2026 года) средние ставки предложения по рыночной ипотеке немного выросли — на 0,01–0,03 п.п. и находятся на уровне 18,7%. Это произошло впервые с апреля 2025 года, повышению не помешало также снижение ставки Центробанка на последнем заседании в июне. Эксперты также считают текущее повышение ставок точечной коррекцией, а не новым трендом. Рост ставок по ипотеке, несмотря на снижение ключевой ставки, может быть связан с опасениями банков в отношении дальнейшей динамики ключевой ставки, а также с тем, что у некоторых банков ставки были ниже рыночных значений.
На фоне падения спроса на первичном рынке застройщики активно используют для привлечения покупателей различные скидки, акции и формы оплаты при покупке жилья За год спрос на новостройки в России сократился на треть, что привело к росту среднего размера скидки при покупке строящегося жилья. В первом полугодии 2026 года средний дисконт на первичном рынке составил 7-8%, тогда как год назад средний размер скидки равнялся 5-6%, следует из сообщения «Российской газеты». Средний размер скидки в новостройках массового сегмента составляет 12%, в бизнес-классе средняя скидка зафиксирована на уровне 9%, а в премиум-сегменте — 4%. Вице-президент Российской гильдии риелторов Мария Воронцова поясняет, что если покупатель готов оплатить квартиру наличными, то размер скидки может достигать 10-15%. Популярностью у застройщиков также пользуются следующие формы оплаты, которые по словам эксперта, тоже можно считать скидкой: - рассрочки; - траншевая ипотека; - субсидированные ставки по ипотеке. Эти инструменты позволяют сохранять деньги на депозитах и уменьшать расходы на покупку квартиры, говорится в сообщении. Эксперт Российской гильдии риелторов Наталия Колесникова добавляет, что застройщики предлагают следующие акции или скидки: - многодетным; - беременным; - жителям региона; - для постоянных клиентов; - для первой покупки; - до определенного числа. По итогам первого полугодия 2026 года на первичном рынке городов России продавалось 310 тыс. квартир, что на 6,4% меньше аналогичного периода прошлого года. По мнению экспертов, снижение экспозиции обусловлено высокой ключевой ставкой Банка России. Девелоперы замедляют выходы новых проектов, чтобы не накапливать объем нереализованного жилья и не нести издержки по оплате дорогих кредитов.
Во втором квартале 2026 года новостройки в Новой Москве заметнее всего подорожали в Троицке Во втором квартале 2026 года средняя цена квадратного метра на рынке новостроек Новой Москвы составила 354,5 тыс. руб. Это на 5% больше показателя первого квартала, подсчитали для «РБК Недвижимости» аналитики риелторского агентства Est-a-Tet. При этом в некоторых локациях Новой Москвы новостройки подорожали значительно сильнее, а в одном цены выросли более чем наполовину. Первое место по темпам роста средней цены 1 кв. м в рейтинге локаций ТиНАО за месяц занял Троицк. Во втором квартале 2026 года средняя цена «квадрата» здесь составила 350,8 тыс. руб., что на 63,5% больше показателя первого квартала. Лидерство Троицка руководитель направления «Аналитика» Est-a-Tet Светлана Комиссарова объясняет изменением состава экспозиции и выходом на рынок нового проекта бизнес-класса. Это и сказалось на столь резком повышении средней цены «квадрата» в данной локации. На втором месте с ростом за квартал средней цены «квадрата» на 38% оказалась Щербинка (до 382,9 тыс. руб.). Третье место заняло Рязановское, где средняя цена 1 кв. м выросла по сравнению с первым кварталом на 9,7%, до 301,3 тыс. руб. Четвертое место с ростом на 8,7% заняло Десеновское (до 363 тыс. руб.). В первую пятерку также вошло поселение Мосрентген с ростом на 8,6%, до 408,5 тыс. руб. Источник: Est-a-Tet По итогам 2025 года лидирующую тройку поселений Новой Москвы по темпам подорожания новостроек составили Первомайское (рост на 81%), Рязановское (рост на 46%) и Сосенское (рост на 40%).
Если в ЕГРН отсутствуют сведения о расположении земельного участка в особо охраняемых территориях, нельзя признать неосмотрительным его покупателя, пояснил Верховный суд Если покупатель не мог знать, что земельный участок расположен в пределах земель лесфонда, его нельзя признать недобросовестным и на этом основании лишить права на возврат внесенных им при сделке средств. Это следует из сообщения Верховного суда. Жительница Краснодарского края приобрела земельный участок. Когда выяснилась, что он находится в пределах земель государственного лесного фонда, сделка по предоставлению этого участка предыдущему владельцу была признана ничтожной. Одновременно была признана ничтожной и сделка приобретения у него этого земельного участка новой покупательницей. Она обратилась в суд в требованием признать сделку недействительной и взыскать с продавца потраченные на покупку средства. Однако суды трех первых инстанций ей отказали. Они ссылались на то, что при заключении договора купли-продажи россиянка не проявила должной осмотрительности. Тогда покупательница обратилась с жалобой в Верховный суд. Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда пояснила, что были сделаны неправильные выводы о неосмотрительности покупательницы. Заверительница исходила из сведений в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН), внесенных продавцом. А там не было указано, что земельный участок находится в особо охраняемой зоне. Решения судов нижестоящих инстанций были отменены.
В июне 2026 года россияне приобрели в Турции 381 квартиру и частный дом. По количеству купленного в этой стране жилья они удерживают лидерство среди иностранных покупателей с апреля 2022 года В июне 2026 года россияне в 51-й раз подряд возглавили рейтинг иностранных покупателей жилья в Турции. Рейтинг составляется ежемесячно, а лидерство в нем россияне удерживают с апреля 2022 года. Это следует из отчета Турецкого статистического института (TurkStat). В июне граждане России приобрели в Турции 381 квартиру и дом. В первую тройку также вошли граждане Украины и Ирана, которые купили в первый месяц лета на рынке жилой недвижимости Турции по 170 домов и квартир. В 2025 году, по данным Бюро статистики Турции, россияне приобрели в этой стране 3,64 тыс. квартир и домов, также заняв первое место среди иностранных покупателей.
Рассказываем про необычные лайфхаки, которые помогут сделать из цветочной клумбы стильный арт-объект Клумба — это базовый элемент ландшафтного дизайна загородного участка. С ее помощью легко декорировать территорию, скрыть недостатки или усилить приятный визуальный эффект. Современный цветник — это не только гармоничное сочетание растений, но и тщательно продуманное декоративное пространство, где каждый элемент подчеркивает красоту живой природы. Дизайнеры дали советы, как создать необычную клумбу. Отличным вариантом стильного апгрейда клумбы в 2026 году может стать кортеновская сталь. Это стильное и долговечное решение для ландшафтного дизайна, которое покрывается благородной ржавчиной (патиной) и не боится коррозии. Металл отлично подходит для создания бордюров, контурных силуэтов растений или животных и выразительных арт-объектов прямо среди цветов, говорят дизайнеры. «Благородный ржавый металл с бархатистой фактурой по-прежнему остается одним из главных трендов ландшафтного дизайна. Скульптуры-трафареты, плоские силуэты животных, птиц, абстрактных перьев или цветов эффектно контрастируют с зеленью, создавая выразительные акценты и отбрасывая ажурные тени», — рассказала руководитель ландшафтного бюро «Гарден Групп» Ирина Жогова. Она подчеркнула, что такие скульптурные композиции прослужат долгие годы и помогут сделать из простой клумбы необычный арт-объект. Оригинальным решением для апгрейда цветника может стать старая мебель и даже предметы гардероба. «Например, это могут быть скамьи со встроенными в торцы посадочными нишами, которые позволяют буквально отдыхать в окружении растений, создавая ощущение единения с природой. Другой вариант клумб — деревянные тачки, которые легко можно переместить в новую локацию», — говорит дизайнер, бренд-менеджер компании Estima Мария Паршина. «Старые ботинки, туфли, сапоги и кроссовки могут стать оригинальными контейнерами для цветов. Просто заполните их грунтом и посадите в них цветы. Это добавит саду игривости и индивидуальности. Вы можете раскрасить обувь яркими цветами или украсить их с помощью декора, чтобы они стали настоящими арт-объектами», — советует Мария Паршина. Эффектным украшением клумбы может стать декор в виде полупрозрачных глыб, подсвеченных изнутри. «Такие объекты особенно выразительны в вечернее время и создают атмосферу загадочности и уюта. Композицию могут украсить старые зеркала, люстры и вертикальные опоры из обожженной древесины. На темном фоне такого материала зелень выглядит особенно ярко и выразительно, а пространство цветника приобретает глубину, структуру и индивидуальный характер», — рассказала Ирина Жогова. Еще один бюджетный элемент декора — светящиеся цветные камни для клумб и аквариумов, которые можно приобрести на маркетплейсах, говорит ландшафтный дизайнер. Они выполнят роль мягкой ночной подсветки, помогут зонировать участок, подсвечивать дорожки и создавать сказочную атмосферу без использования электрических проводов. Стоит также использовать старые бревна или стволы деревьев как элементы дизайна клумбы. «Их нужно установить вертикально или горизонтально, создавая разные уровни. Внутри бревен можно выдолбить углубления и посадить цветы или травы — это добавит естественности и текстуры в ваш ландшафт», — отметила Ирина Жогова. Старые стеклянные бутылки можно использовать для создания уникальных границ клумбы. «Вкопайте бутылки горлышком вниз в землю, оставив небольшое расстояние между ними. Это создаст оригинальную ограду и поможет удерживать влагу в почве. Кроме того, бутылки могут служить интересным декоративным элементом. Пластиковые бутылки можно использовать для создания оригинального бордюра вокруг клумбы. Просто обрежьте дно бутылок и вкопайте их в землю, оставив верхнюю часть видимой. Это не только украсит клумбу, но и поможет удерживать землю и предотвратить разрастание сорняков», — рекомендовала Мария Паршина. В центре цветника можно установить водные чаши и поилки для птиц — лаконичные емкости на изящных подставках, которые одновременно выполняют практическую функцию и становятся композиционным центром клумб с пряными травами, говорит Ирина Жогова. По ее словам, рядом дополнительно можно установить деревянные домики для птиц и насекомых: они не только украшают сад, но и способствуют сохранению биоразнообразия, привлекая полезных обитателей. Интересный декоративный прием для украшения клумб — водяные линзы. Это небольшие чаши диаметром 30–50 см из темной стали или камня, утопленные в посадках, отметила Ирина Жогова. Она отметила, что, отражая небо и облака, вода визуально расширяет пространство клумбы и придает ей дополнительную глубину.
Вторичное жилье с января по июнь 2026 года подорожало во всех городах Золотого кольца. В среднем рост составил от 0,4 до 5,2% Лидером по росту цен на вторичное жилье среди городов Золотого кольца в первом полугодии стала Кострома: цены здесь увеличились на 5,2%. В среднем стоимость квадратного метра в этом историческом городе к началу июля составила 99,9 тыс. руб., подсчитала «РБК Недвижимость» на основе данных, предоставленных консалтинговой компанией SRG. Согласно изученной статистике, вторичное жилье с января по июнь 2026 года подорожало во всех городах Золотого кольца. Рост составил от 0,4 до 5,2%. Помимо Костромы высокая ценовая динамика зафиксирована в Ярославле и Ростове Великом. По оценкам SRG, за полгода в этих туристических городах средняя цена 1 кв. м увеличилась на 3,9 и 3,3%, до 105,3 тыс. и 72,2 тыс. руб. соответственно. Минимальную динамику в первом полугодии показал Переславль-Залесский. В этом городе средняя цена квадратного метра увеличилась на 0,4%, до 98,9 тыс. руб. Данные: SRG Самое дорогое жилье среди городов Золотого кольца на начало июля продается в Сергиевом Посаде — 149,8 тыс. руб. (+2,8% за полгода) за квадратный метр. Самое доступное жилье представлено в Ростове Великом — 72,2 тыс. руб. за 1 кв. м. По данным SRG, вторичное жилье за полгода подорожало во всех 32 городах Подмосковья. Повышение составило от 0,2 до 6,3%. Лидером по росту цен стал Долгопрудный (+6,3%). В топ-3 таких подмосковных городов также вошли Раменское (+5,1%) и Солнечногорск (+4,7%).
Ввод жилья в первом полугодии 2026 года в годовом выражении снизился на 18%. При этом в Санкт-Петербурге он упал почти наполовину, в Подмосковье — на треть. В Москве ввод, напротив, вырос — на 9,1% С января по июнь 2026 года в России ввели в эксплуатацию 42,76 млн кв. м жилья (как новостроек, как и ИЖС). Это на 18% меньше показателей первого полугодия прошлого года, следует из оперативных данных Росстата. Ввод жилья снизился во всех федеральных округах России, а сильнее всего — в Сибирском ФО. Там за первое полугодие было введено в эксплуатацию 3,62 млн кв. м — на 32% меньше, чем за первую половину прошлого года. Также существенный спад ввода статистическим ведомством выявлен: - в Южном ФО — на 26,9%, до 4,96 млн кв. м; - в Северо-Западном ФО — на 22,7%, до 4,16 млн кв. м; - в Центральном ФО — на 18,6%, до 12,44 млн кв. м. В Приволжском ФО показатели снизились на 13,3%, до 7,83 млн кв. м, а в Уральском ФО — на 9,7%, до 4,05 млн кв. м. Наименьшее снижение ввода жилья в первом полугодии этого года Росстатом отмечено: - в Дальневосточном ФО — на 2,5%, до 2,15 млн кв. м; - в Северо-Кавказском ФО — на 3,1%, до 3,55 млн кв. м. Более половины (почти 62,3%) ото всего жилья, введенного в России в эксплуатацию в первом полугодии 2026 года — это объекты ИЖС. Их ввод составил 26,62 млн кв. м. При этом ввод частного жилья снизился еще сильнее, чем всего жилья в целом — на 28,6%, следует из данных Росстата. Как и по всему жилью в целом, ввод ИЖС сильнее всего снизился в Сибирском ФО — на 40,2%. Кроме того: - в трех федеральных округах (УФО, ЮФО и ЦФО) ввод частного жилья снизился в диапазоне 30-40%; - еще в трех (ДФО, ПФО и СЗФО) — на 19-24%. Почти не изменился полугодовой ввод частного жилья лишь в Северо-Кавказском ФО. Здесь он снизился только 0,6%, следует из данных статистического ведомства.
Вторичное жилье за полгода подорожало во всех 32 крупных городах Подмосковья. Повышение составило от 0,2 до 6,3%. Лидером по росту цен стал Долгопрудный По итогам первого полугодия 2026 года вторичное жилье подрожало абсолютно во всех крупных городах Подмосковья, которых во всей области насчитывается 32. Цены там выросли от 0,2 до 6,3%, подсчитала «РБК Недвижимость» на основе данных, предоставленных консалтинговой компанией SRG. Лидером по росту цен стал Долгопрудный, где вторичка выросла в цене на 6,3%, до 240,2 тыс. руб. за 1 кв. м. Второе место заняло Раменское. За полгода средняя цена 1 кв. м в этом подмосковном городе увеличилась на 5,1%, до 164,7 тыс. руб. за «квадрат». На третьей строчке — Солнечногорск, где с января по июнь готовые квартиры выросли в цене на 4,7%, до 135,9 тыс. руб. за «квадрат». В пятерку городов с самым подорожавшим жильем также вошли Люберцы (+4,6%, до 212,4 тыс. руб. за 1 кв. м) и Мытищи (+4,6%, до 215,9 тыс. руб. за 1 кв. м). Источник: SRG Минимальный рост цен на вторичку за полгода среди крупных городов Московской области был зафиксирован в Воскресенске (+0,2%, 102,4 тыс. руб.) и Ивантеевке (+0,6%, до 159,6 тыс. руб.). Рост до 2% с января по июнь также наблюдался на вторичном рынке Дмитрова (+1,3%), Железнодорожного (+1,8%) и Ногинска (+1,9%).
Во втором квартале 2026 года первую тройку мегаполисов по темпам роста цен на первичное жилье составили Уфа, Ростов-на-Дону и Санкт-Петербург. Москва — на десятом месте рейтинга Во втором квартале 2026 года новостройки подорожали в 12 из имеющихся в России 16 мегаполисов. При этом максимальный за три месяца рост цен не превысил 3,5%, подсчитали для «РБК Недвижимости» аналитики компании «НДВ Супермаркет Недвижимости». Возглавила рейтинг мегаполисов по темпам роста цен на рынке новостроек за квартал Уфа. В ней за три месяца новостройки подорожали на 3,5%, до 193,2 тыс. руб. за 1 кв. м, по итогам второго квартала 2026 года. Лидерство Уфы в «НДВ Супермаркет Недвижимости» объясняют изменением структуры предложения и выходом на рынок более дорогих квартир. Второе место занял Ростов-на-Дону, где средняя цена «квадрата» первичного жилья за квартал повысилась на 3,1%, до 166,5 тыс. руб. Третье место с ростом на 3%, до 368,2 тыс. руб. за 1 кв. м, — у Санкт-Петербурга. Далее следует Красноярск с ростом на 2,8%, до 156,3 тыс. руб. за 1 кв. м. Замыкает первую пятерку Нижний Новгород с ростом цен на 2,6%, до 226,2 тыс. руб. Москва заняла десятое место в перечне из 12 мегаполисов с положительной динамикой. В ней новостройки за квартал подорожали на 1,2%, до 672,4 тыс. руб. за «квадрат», подсчитали аналитики. Источник: «НДВ Супермаркет Недвижимости» В первом квартале 2026 года первую тройку городов-миллионников, где сильнее всего подорожали новостройки, составили Москва (рост на 3,2%), Казань (рост на 2,8%) и Нижний Новгород (рост на 2,2%).
За первые полгода 2026 года в столичном регионе инвестиции выросли лишь в могофункциональные центры. Вложения во все остальные сегменты недвижимости снизились, больше всего — в гостиницы, на 88% По итогам первого полугодия 2026 года объем инвестиций в недвижимость Московского региона составил 286 млрд руб. Это на 9% ниже показателя аналогичного периода прошлого года и является минимальным значением с 2022 года. Рост инвестиций продемонстрировал лишь один сегмент недвижимости. Об этом в поступившем в редакцию исследовании сообщили аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate. Единственным сегментом недвижимости столичного региона, инвестиции в который за первое полугодие 2026 года выросли по сравнению с первой половиной прошлого года, стали многофункциональные комплексы (МФК). Это здания, у которых нет единого назначения и где могут быть помещения под разные цели (офисы, торговлю и пр.). В этот тип недвижимости с начала года инвесторы вложили 109 млрд руб., что стало максимальным значением в своем сегменте за всю историю наблюдений, говорится в исследовании. Одновременно объем инвестиций в МФК — самый большой среди всех сегментов недвижимости. В первом полугодии на него пришлось 38% от всех вложений, пояснили в IBC Real Estate. Во всех остальных сегментах недвижимости инвестиции снизились: - в гостиницы — на 88%, до 2 млрд руб.: - в склады — на 66%, до 20 млрд руб.; - в офисы — на 45%, до 48 млрд руб.; - в торговую недвижимость — на 35%, до 59 млрд руб.; - в жилье — на 19%, до 48 млрд руб. По итогам всего 2026 года эксперты также предсказывают спад инвестиций. По сравнению с 2025 годом снижение может составить 15–25%, а общий объем вложений в недвижимость в этом году, по прогнозам аналитиков CORE.XP, может оказаться на уровне 800–900 млрд руб.
При расчете стоимости квартиры в новостройке имеющиеся в ней балконы должны учитываться с понижающим коэффициентом 0,3. Неприменение этой нормы противоречит закону «Об участии в долевом строительстве» Даже если покупатель добровольно подписал договор о покупке квартиры в новостройке, это не снимает с застройщика обязанность вернуть переплату, если расчеты стоимости противоречат действующему законодательству. Это следует из сообщения и определения Восьмого кассационного суда общей юрисдикции. Жительница Хакасии приобрела у местного застройщика квартиру-студию площадью 36,9 кв. м, в которой помимо метража имелся балкон 4,2 кв. м. Согласно условиям договора долевого участия (ДДУ) при расчете стоимости покупки учитывалась лишь общая площадь — 41,1 кв. м, но не использовался понижающий коэффициент за балкон. Из-за этого цена договора составила около 4 млн руб. (по 98 тыс. руб. за каждый квадратный метр). Первоначально покупательница заплатила за студию полную начисленную в договоре сумму. Однако, когда дом был построен, а квартира — передана, она обратилась с претензией к застройщику. Она требовала вернуть ей излишне уплаченные за балкон средства. Их размер, как она подсчитала, составлял около 290 тыс. руб. Но эту претензию застройщик оставил без удовлетворения. Поэтому для решения конфликтной ситуации покупательница обратилась в суд. Суд первой инстанции пояснил, что в ДДУ была нарушена ч. 1 ст. 5 закона «Об участии в долевом строительстве» (214-ФЗ). В ней говорится, что в случае наличия в квартире балкона (а также других летних помещений), стоимость за эту площадь должна рассчитываться с учетом понижающих коэффициентов, установленных Минстроем. Если эта норма закона не применена, расчеты признаются недействительными и подлежат пересмотру. Поэтому с застройщика в пользу покупательницы судом первой инстанции была взыскана переплата за балкон, а также компенсация морального вреда. Апелляционный суд с выводами суда первой инстанции полностью согласился. Тогда застройщик обратился с жалобой в кассационный суд. В ней он ссылался на то, что суды нижестоящих инстанций неправильно истолковали норму 214-ФЗ. Однако кассация признала этот довод некорректным. Норма закона об использовании понижающих коэффициентов при расчетах стоимости летних помещений в жилье не является диспозитивной и не дает застройщику права выбора — использовать эти коэффициенты или нет, следует из определения суда. При этом доводы застройщика, что покупатель сам согласился с расчетами за квартиру без учета понижающих коэффициентов, необходимости следовать закону не отклоняют, пояснила кассация. Пересчет цены ДДУ кассационным судом признан корректным, решения нижестоящих судов — правильными, а возврат покупателю переплаты за балкон — обоснованным и подлежащим исполнению.
Сокращение предложения жилья в аренду в России во втором квартале 2026 года связано с повышенным сезонным спросом. При этом в Москве арендное предложение выросло, а цены снизились По итогам второго квартала 2026 года в России предлагалось в аренду около 120 тыс. квартир. За квартал объем предложения уменьшился на 6%, следует из еженедельного дайджеста института жилищного развития «Дом.РФ». Снижение предложения арендного жилья по России аналитики объясняют сезонным фактором. Это явление характерно для любого второго квартала. В этот период арендаторы более активно ищут съемное жилье, что сказывается на росте средних показателей, поясняется в дайджесте. В разных регионах России арендное предложение изменилось по-разному. Сильнее всего за квартал оно снизилось в городах-миллионниках (без учета Москвы и Санкт-Петербурга). По итогам второго квартала 2026 года количество выставленных в них на аренду квартир составило 28 тыс., что на 10% меньше показателя первого квартала, уточняют аналитики. В средних и малых городах (с населением до 500 тыс. человек) арендное предложение уменьшилось на 9%, до 40 тыс. объявлений, а в крупных городах (с населением от 500 тыс. до 1 млн человек) — на 8%, до 15 тыс. Снижение на 8% аналитиками также отмечено и в Санкт-Петербурге. Там по итогам второго квартала на аренду было выставлено около 10 тыс. квартир. На фоне общего сокращения предложения жилья на рынке аренды обратная тенденция зафиксирована в Москве. В ней предложение арендных квартир выросло по сравнению с первым кварталом на 6% и составило 26 тыс. объектов. Средняя стоимость предложения аренды квартир во втором квартале 2026 года в разных регионах также изменилась по-разному, подсчитали аналитики. Так, она выросла: - в Санкт-Петербурге — на 6%, до 51 тыс. руб. в месяц; - в крупных городах — на 4%, до 38 тыс. руб. в месяц. В городах-миллионниках (без учета Москвы и Санкт-Петербурга) стоимость аренды за три месяца не изменилась и осталась на уровне 34 тыс. руб. в месяц. И лишь в Москве аренда жилья подешевела. Средняя стоимость аренды жилья за квартал в столице России снизилась на 2%, до 92 тыс. руб. в месяц, следует из дайджеста.
Полис создан на основе действующего продукта «Защита квартиры» и покрывает множество рисков, наиболее актуальных для загородной недвижимости «СберСтрахование» и «Домклик» запускают совместную программу «Защита дома», разработанную специально для защиты частных домов и построек на участке. Как следует из сообщения пресс-службы, полис создан на основе действующего продукта «Защита квартиры» и покрывает множество рисков, в том числе наиболее актуальные и востребованные для этого вида недвижимости: пожар, стихийные бедствия, кража, а также ущерб от беспилотников. Оформить полис можно с помощью «Домклик». Ранее в сервисе «Домклик» «Моя недвижимость», который объединяет все сервисы для работы с недвижимостью, было реализовано и страхование квартиры. За время существования сервиса число оформлений страховых полисов достигло нескольких тысяч, и теперь решение по страхованию масштабируют на загородную недвижимость по всей России, рассказали в пресс-службе. Программа «Защита дома» предусматривает гибкие настройки: клиент сам выбирает, какие объекты либо элементы застраховать и на какую сумму. Так, можно включить в страхование конструктивные элементы, отделку и инженерное оборудование (двери, окна, полы, сантехника, электропроводка) дома, движимое имущество (мебель, бытовая техника, электроника, одежда, личные вещи), а также гражданскую ответственность перед соседями. Кроме того, уточнили в «Домклик», застраховать можно и дополнительные постройки на участке: хозяйственные блоки, гаражи, бани, беседки и другие сооружения. Для оформления полиса не требуется предоставлять документы о праве собственности — они потребуются только в случае обращения за страховой выплатой. Само оформление занимает несколько минут и не потребует визита в офис — это можно сделать онлайн, через сайт или мобильное приложение «Домклик». Полис автоматически отобразится во всех личных кабинетах пользователя. Процесс получения компенсации при наступлении страхового случая также хорошо отлажен: об этом можно сообщить в «СберСтрахование» любым удобным способом: в личном кабинете, через мобильные приложения «Сбербанк Онлайн» или «СберСтрахование», отправив заявление. После рассмотрения страховая выплачивает компенсацию за причиненный ущерб. Ранее Сбербанк впервые опубликовал список страховых компаний с указанием их выплат заемщикам по ипотеке. Данные охватывают статистику страховых выплат с 1 октября 2025 года по 31 марта 2026 года. Список позволяет заемщикам оценивать надежность полиса по тому, как страховщик выполняет свои обязательства. Реклама: ПАО Сбербанк erid: 2SDnjc8p4Xm
Как чувствует себя рынок аренды спецтехники в 2026 году и что будет дальше За последние годы рынок аренды спецтехники в России показал бурный рост, а сейчас вступает в фазу консолидации. Компания «Арлифт» (Arlift) прошла в этой отрасли путь от локального проекта до игрока федерального масштаба: в числе флагманских проектов, построенных с участием техники компании, — «Лахта‑центр», «Москва‑Сити», аэропорты Пулково и Шереметьево и др. Генеральный директор компании «Арлифт» Александр Урушев рассказал РБК о тенденциях, ключевых рисках и перспективах рынка спецтехники. — Какие ключевые тренды вы бы выделили на рынке строительной и специальной техники за последние несколько лет: что меняется в поведении заказчиков, структуре спроса и форматах работы с техникой? — Главный тренд — переход от владения техникой к более гибкому управлению парком. Заказчики стали внимательнее считать экономику: не только стоимость самой машины, но и загрузку, простой, сервис, логистику, операторов, ремонты, хранение. Если раньше техника часто покупалась «про запас», то сейчас ее все чаще берут под конкретный проект, этап работ или сезон. Особенно это заметно в подъемной технике: заказчику важно быстро получить исправную машину нужной высоты, с понятным сервисом и без дополнительных непрофильных затрат. — Как сегодня выглядит структура спроса на аренду спецтехники по основным сегментам? — Наиболее устойчивый спрос мы видим в промышленном строительстве, инфраструктурных проектах, логистике, складской недвижимости, реконструкции и обслуживании действующих объектов. Там подъемная техника востребована регулярно: монтаж, фасадные работы, инженерные системы, обслуживание высотных конструкций. — Какие типы техники наиболее востребованы в промышленном и инфраструктурном строительстве и чем эти проекты принципиально отличаются от классического девелопмента с точки зрения потребностей в механизации? — В этих сегментах особенно востребованы ножничные, коленчатые и телескопические подъемники, вакуумное оборудование для остекления объекта, мини-краны. Промышленное и инфраструктурное строительство отличается от классического девелопмента более высокими требованиями к бесперебойности, технике безопасности, допускам, сервисной поддержке и скорости реакции. Простои техники на таких объектах стоят дорого, поэтому заказчик смотрит не только на цену аренды, но и на качество парка, наличие замены, сервис и экспертизу поставщика. — Как вы оцениваете потенциал роста рынка аренды спецтехники в России на горизонте 5–10 лет? Какие факторы, на ваш взгляд, могут его ограничивать, а какие, наоборот, поддерживать? — Российский рынок аренды спецтехники пока менее зрелый, чем в США, Европе и Китае. Там аренда спецтехники уже давно стала полноценной сервисной моделью, сильнее развита культура долгосрочной аренды и аутсорсинга непрофильных функций: заказчик не стремится владеть всей техникой, если может быстро получить ее у профессионального оператора. В России этот переход только набирает силу: уровень проникновения аренды у нас — около 12%, тогда как в Европе — 60–70%. Еще один важный фактор — кадровый дефицит, который последовательно формировался в отрасли последние несколько лет и, в частности, привел к существенному росту зарплат. В сочетании с активным развитием инфраструктурного строительства это закономерным образом повышает спрос на механизацию. Не стоит забывать, что рост любого рынка по своей природе цикличен. Спады сменяют подъемы — и строительная отрасль здесь не исключение. Сейчас мы работаем на долгосрочную перспективу и можем утверждать, что потенциал роста очень значителен. По нашим прогнозам, его будут поддерживать высокая стоимость владения, развитие промышленного и инфраструктурного строительства. Стоит также отметить такие факторы, повышающие стоимость лизинга, как высокая ключевая ставка и волатильность курса. Мы уже видим, что клиенты предпочитают не замораживать деньги в собственном парке, а брать технику под конкретную задачу. — «Арлифт» работает на этом рынке, по сути, с его формирования — интересно было бы проследить, как развивалась отрасль, на примере компании. За 20 лет она прошла путь от нишевого игрока, который специализируется на малогабаритной подъемной технике, до уровня с проектами по всей России и в странах СНГ. С чего начинался бизнес и какие решения стали ключевыми для масштабирования? — Мы стартовали в Санкт‑Петербурге с идеи сделать стройку быстрее и безопаснее за счет специализированной техники. Первыми направлениями стали мини‑краны и вакуумные захваты — на тот момент эти ниши на рынке фактически отсутствовали, и мы формировали их с нуля. Наша бизнес‑модель изначально строилась не по принципу «купил — сдал в аренду», а как инженерное партнерство: мы подбираем и (при необходимости) дорабатываем техническое решение под конкретный объект. Рост обеспечивался по двум векторам: география и продукт. Выйдя из Санкт‑Петербурга в регионы России и страны СНГ, мы сегодня присутствуем в 23 хаб-представительствах. Параллельно мы трансформировались от аренды техники к собственному производству вакуумных захватов. Работа на флагманских объектах уровня «Лахта‑центра» закрепила за «Арлифтом» статус федерального игрока. — Какие объекты вы считаете визитной карточкой компании и как участие в них повлияло на требования к технике, сервису и внутренним процессам? — К нашим визитным карточкам я бы отнес упомянутый выше «Лахта‑центр», башни «Москва‑Сити», реконструкцию аэропортов Пулково и Шереметьево, инфраструктуру к чемпионату мира и Олимпиаде в Сочи, а также крупные промышленные проекты, такие как Амурский ГХК, комплекс по переработке этансодержащего газа в Усть-Луге и Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений в Белокаменке Мурманской области. На этих стройках заказчиками выступают крупные корпорации и государственные структуры, требующие безусловного соблюдения сроков и стандартов безопасности. Флагманские объекты подняли планку требований к технике и процессам: там сходятся высотность, крупноформатные конструкции, сложная архитектура и жесткие регламенты. Чтобы соответствовать, мы выстроили инженерную компетенцию так, чтобы не просто привезти технику, а спроектировать решение и при необходимости доработать стандартную модель под реальные условия. В «Лахта-центре», например, остекление башни решалось связкой мини-кранов и стеклороботов с доработкой по грузоподъемности и вылету стрелы. — Как вы пришли к собственным разработкам и производству? — Мы начинали с аренды европейского оборудования, фактически формируя рынок и демонстрируя преимущества быстрой и безопасной установки стекла и сэндвич‑панелей. Практический опыт в российских условиях — от минус 20 до плюс 40 градусов — показал необходимость адаптации ключевых узлов. Здесь надо было учитывать необходимость работы в сложных условиях — например, одновременно в предельно минусовых температурах и при сильной ветровой нагрузке, с разной влажностью, тогда как европейские аналоги рассчитаны примерно до минус 15. В результате в 2016 году мы запустили собственное производство: усилили узлы, настроили насосы и гидравлику под работу при низких температурах и с учетом других климатических особенностей. Разработали захваты грузоподъемностью до 3,5 т под тренд на крупноформатные стеклопакеты. На базе этого опыта «Арлифт» участвовал в разработке ГОСТа по применению вакуумных захватов, помогая задавать отраслевые стандарты безопасности. — Как сегодня устроена структура бизнеса компании? — Драйвер бизнеса по-прежнему аренда, вокруг которой выстроены сервис и инжиниринг. А собственное производство и инженерная доработка усиливают арендное направление. Мы не ограничиваемся поставкой оборудования: берем на себя подбор решения, межарендное обслуживание и оперативное устранение неполадок. — Как вы формировали географию присутствия компании и как ваша модель влияет на качество сервиса? — Наша география формировалась двумя путями. Первый — органический: выход в регионы со схожими типами задач и заблаговременное развертывание хаба. Хаб — это не только склад техники, но и сервисная зона с персоналом и запчастями. Такая модель позволяет быстро реагировать на технические вопросы: в зоне покрытия мы обязуемся устранять проблемы в пределах часов, а не дней, что критично для строительства. Второй путь — «под проект»: создание сервисной инфраструктуры под крупную стройку. — В конце 2025 года «Эксперт РА» присвоило компании кредитный рейтинг ruBB+ со стабильным прогнозом. Что для вас означает этот рейтинг? — Рейтинг ruBB+ мы воспринимаем как внешнее подтверждение устойчивости модели. Для инвесторов важны диверсификация и управляемость рисков. Наша техника работает более чем на 6,5 тыс. объектов, выручка распределена по регионам и отраслям, нет зависимости от одного-двух клиентов. Привлеченный капитал идет в понятные активы — в первую очередь это парк техники, генерирующий денежный поток. — В начале 2026 года «Арлифт» разместил облигационный выпуск 001Р‑01. На какие задачи направлены средства и как вы выстраивали параметры займа? — Выпуск 001Р‑01 — инструмент финансирования роста в трех основных продуктах: вакуумные захваты, мини‑краны и подъемники для людей. Средства направлены на расширение парка и развитие новых продуктовых линий для закрытия большего фрагмента жизненного цикла стройки. Структуру займа мы выстраивали из баланса: комфортная долговая нагрузка и окупаемость для компании, конкурентная доходность для инвесторов. Выпуск обеспечен реальными активами и вписан в стратегию с сохранением баланса устойчивого роста и долговой нагрузки. — Какую инвестиционную историю вы предлагаете рынку: за счет чего инвестору логично закладывать рост стоимости бизнеса? — Наша инвестиционная история опирается на сочетание рынка с высоким потенциалом и позиции нишевого лидера. Уровень механизации стройки в России, по нашей оценке, составляет около 10–15%, тогда как на развитых рынках он достигает 60–90%. Это сильный толчок для роста на ближайшие 5–10 лет. Портфель наших объектов и клиентов диверсифицирован, так же как и сбалансирована система поставок. Мы работаем практически со всеми ведущими игроками — LGMG, Sinoboom, Zoomlion, Digli, Runshare, SPT и др. И кредитный рейтинг подтверждает устойчивость нашей модели. Для инвестора это история про реальный рост операционной базы — парка, географии и компетенций. — Но рынок аренды спецтехники зависит от циклов строительства и регуляторной среды. Какие ключевые риски вы считаете критичными для бизнеса? — Мы выделяем три группы рисков. Первая — цикличность строительства и перераспределение бюджетов: при смене приоритетов госинвестиций компания должна быстро перестраивать фокус. Вторая — валютный и импортный риск: значительная часть парка формируется за счет импортной техники, и здесь важны курс, условия поставок и надежность производителей. Мы снижаем этот риск через диверсификацию: комбинируем прямой импорт, собственное производство и закупки у крупных производителей, присутствующих в России. Третья группа — стоимость капитала: высокая ключевая ставка удорожает обслуживание долга, поэтому мы привлекаем ровно тот объем финансирования, который бизнес‑модель комфортно выдерживает. — Как вы балансируете между агрессивным ростом и контролем долговой нагрузки? — Рынок дает окно возможностей, но бизнес‑модель должна выдерживать реальную стоимость капитала. Мы сознательно не стремимся к максимальным заимствованиям, а привлекаем тот объем, который можем эффективно вложить в парк и инфраструктуру с понятной окупаемостью. Регулярно сверяем инвестиционные планы с динамикой спроса и доходности, смотрим не только на выручку, но и на долговую нагрузку. В условиях высоких ставок важно иметь запас прочности, чтобы обслуживать портфель даже в менее комфортной процентной среде и сохранять доверие инвесторов. — Какие KPI вы ставите для себя на горизонте пяти лет? — В ближайшие пять лет мы планируем как минимум удвоить географию присутствия — примерно до 40 точек. Главный KPI здесь — способность масштабировать сервис и инженерную экспертизу. Параллельно будем наращивать парк в трех ключевых направлениях — мини‑краны, вакуумные захваты и подъемники для людей — и увеличивать долю высокомаржинальных комплексных решений. Для нас важно не только расти по выручке и EBITDA, но и увеличивать долю работ, где мы закрываем значимую часть жизненного цикла объекта. — Какие ценности и принципы поведения вы включаете в ДНК компании? — Мы воспринимаем себя как команду, которая решает конкретные, часто нестандартные задачи клиентов. А все начинается с простого принципа: «я ОК — ты ОК». Мы не делим людей на ранги: каждый в команде важен, у каждого есть право на свое мнение. На этом фундаменте держится все остальное. Честность для нас — не лозунг, а рабочий инструмент. Так проще сохранять доверие — и внутри коллектива, и с клиентами. То же с результатом: мы не останавливаемся на «достаточно хорошо», стараемся выложиться на 100%. Конечно, мы смотрим на вещи реально: идеал для нас — это скорее направление движения, навигация, а не конечная цель. Но это движение всегда не ради галочки, а из уважения к себе, коллегам и заказчику. Бывает, что-то идет не так. И здесь важно: мы ищем не виноватых, а причины. Ошибка — не приговор, а сигнал среды, ее реакция на происходящие изменения. Мы благодарны конструктивной критике: делаем выводы о том, что могли не учесть, получаем информацию о картине мира критикующего. Это позволяет точнее определить, что требует корректировки, а что — трансформации, исходя из контекста целиком. Поэтому для нас нормально сказать: «Ребята, у нас проблема». Сообщить о трудности вовремя — значит помочь компании, а не пожаловаться. И конечно, ты не один: в сложных задачах команда поддерживает друг друга. Это не декларация, а реальная практика. — Многие сотрудники работают на объектах с повышенной сложностью и риском. Как вы формулируете обязательства перед людьми? — Это стандарты обучения, понятные процессы и приоритет безопасности в любой ситуации. Были ситуации, когда мы принимали принципиальное решение прекратить работу на площадке из‑за того, что партнер систематически не соблюдал требования по безопасности, несмотря на наши замечания. Когда риски для людей и техники становятся неприемлемыми, а диалог не приводит к изменениям, мы готовы пойти на закрытие контракта даже ценой прямых потерь по выручке. Если мы говорим, что безопасность — часть нашей культуры и обязательств перед людьми, значит, должны быть готовы поставить точку, когда базовые правила игнорируются. — Каких людей вы сегодня ищете по компетенциям и типу мышления и в чем ваша отличительная фишка как работодателя? — Мы даем свободу принимать решения и отвечать за результат — без микроменеджмента и согласований на каждом шагу. Каждый сотрудник может влиять на процессы: предлагайте идеи, как сделать «Арлифт» лучше, и они будут услышаны. По-настоящему. Что касается стабильности: прозрачные, понятные задачи и KPI, ДМС, помощь в сложных ситуациях, гибкий график, гибридный формат удаленной и офисной работы, корпоративная связь и телефон, оплата спорта. Важно, что новых сотрудников мы не бросаем в воду, чтобы они сами научились плавать, а выделяем наставников, с которыми они вместе погружаются в новую для себя роль. Если сотрудник хочет учиться, то мы поддерживаем это желание: оплачиваем обучение, есть бесплатный английский, корпоративная библиотека, а также «Клуб лидеров». Многие руководители начинали рядовыми сотрудниками и выросли до руководителей проектов, отделов или департаментов. А каких людей ищем? Тех, кто разделяет эти принципы: готов брать ответственность, работать в команде, открыто говорить о проблемах и стремиться к результату. Технические компетенции важны, но для нас не менее ценно отношение к делу и умение слышать коллег. — Какие карьерные треки и ресурсы для развития возможны внутри компании? — Масштаб проектов дает разные траектории роста. Люди приходят инженерами или сервисными специалистами и со временем выходят на уровень управления объектами, регионами, продуктовыми направлениями. Мы делаем ставку на внутренний кадровый резерв и развитие: у сотрудника есть доступ к объектам, наставникам и возможностям попробовать себя в новых задачах и ролях. Это делает карьеру внутри компании более содержательной. За последние годы мы стандартизировали процессы, усилили обучение и поддержку региональных команд, подняли требования по безопасности. Наша цель — чтобы уровень сервиса воспринимался клиентом как высокий вне зависимости от региона обращения, а сами сотрудники понимали, как их ежедневные решения влияют на репутацию и результаты компании в целом. — Возвращаясь к общерыночной ситуации — как бы вы охарактеризовали текущую конъюнктуру и базовый сценарий развития в секторе аренды спецтехники на ближайшие годы? — Как и строительная отрасль в целом, наш рынок рос ускоренными темпами в последние пять-шесть лет. Можно вспомнить в качестве одного из важных драйверов пандемию, которая привела к оттоку значительной части рабочей силы со стройплощадок — и это стимулировало девелоперов задействовать механизацию. В последующие два-три года этот тренд только нарастал, в стройотрасли происходила постоянная борьба за удержание персонала, с его оттоком в другие сферы — в первую очередь в доставку. Закономерно все более четко возникал запрос на применение спецтехники на стройках — тут я бы отметил, что мы действовали на опережение и первые десять машин из Китая завезли еще в 2019 году. Сейчас, конечно, спецтехника на площадках представлена куда более масштабно, но если сравнивать с мировым опытом, у нас рынок все еще растущий, с огромным потенциалом. В Китае, скажем, уровень механизации уже достигает около 50%, на европейских рынках — от 60 до 90%. В России, при всем бурном росте, этот уровень, как я уже говорил, составляет 10–15%, что обещает рост рынку на перспективу ближайших 5–10 лет. Сейчас, с учетом общей охлаждающей конъюнктуры, можно прогнозировать умеренный рост, при котором в краткосрочной перспективе контролировать до 60–70% рынка продолжат топ-10 игроков. Важный момент, который стоит здесь отметить: у ключевых игроков уже пройден основной пик CAPEX-затрат на формирование парка техники. Сейчас рынок находится в фазе умеренного роста расширения парка, и основной фокус — уже не на количестве техники, а на эффективности загрузки активов. Именно такая модель позволяет избежать проблем с ликвидностью. Рост же, по нашим прогнозам, в ближайшие пять лет будет продолжаться за счет увеличения уровня механизации и консолидации вокруг крупных игроков, способных выдержать требования по безопасности и сервису, прежде всего в промышленном и инфраструктурном строительстве. Кардинально сценарий могут изменить резкие повороты бюджетной политики, валютные скачки или жесткие регуляторные изменения.
Во втором квартале 2026 года Москва заняла первое место среди мегаполисов по росту цен на вторичное жилье. Эксперты объясняют это перетеканием спроса с первичного рынка на рынок готового жилья Во втором квартале 2026 года Москва возглавила рейтинг городов-миллионников по темпам роста цен на рынке вторичного жилья за квартал, подсчитали для «РБК Недвижимости» аналитики компании «НДВ Супермаркет Недвижимости». По сравнению с первым кварталом вторичное жилье в столице подорожало на 4,9%, до 521,6 тыс. руб. за кв. м. Лидерство Москвы глава департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости» Елена Чегодаева объясняет не только вымыванием недорогих квартир, но и перетеканием спроса с первичного рынка на рынок готового жилья. Второе место заняла Пермь, где средняя цена «квадрата» за квартал увеличилась на 4,1%, до 136,2 тыс. руб. Третье место с ростом стоимости 1 кв. м вторичного жилья на 3,8%, до 285,4 тыс. руб., занял Санкт-Петербург. Четвертое место с ростом на 3,4%, разделили Краснодар (до 158,7 тыс. руб.) и Воронеж (до 126,1 тыс. руб.). На пятой позиции рейтинга оказался Екатеринбург с приростом средней цены 1 кв. м за квартал на 3,3%, до 165,8 тыс. руб. Снижения цен на вторичное жилье во втором квартале не зафиксировано ни в одном миллионнике, уточняют в компании. Источник: «НДВ Супермаркет Недвижимости» В первом квартале 2026 года первую тройку городов-миллионников, где сильнее всего подорожали новостройки, составили Москва (рост на 13%), Санкт-Петербург (рост на 10,1%) и Казань (рост на 6,6%).
Договор дарения жилья может быть расторгнут, если одариваемый не выполнит важное условие дарения, даже если это условие было оговорено лишь в устной форме и не было указано в самом договоре Принимая решение о расторжении договора дарения жилья, нужно учитывать, выполнил ли одариваемый все условия сделки, даже если эти условия были оговорены лишь в устной форме. Это следует из сообщения Верховного суда (ВС). Пенсионеры из Челябинской области подарили своему сыну квартиру и дом, которые ранее были куплены ими на собственные средства. Договор дарения был оформлен у нотариуса, однако в нем не было прописано важное условие. Взамен подаренной сын обещал родителям передать собственную квартиру меньшей площади. Но это обещание было сделано лишь в устной форме. Эта сделка не была оформлена — в собственность эту квартиру родители не получили, хотя поселились в ней и были зарегистрированы. А четыре года спустя сын решил эту квартиру продать. Не согласные с такой ситуацией родители обратились в суд с требованием признать договор дарения недействительным. Они поясняли, что квартира сына, в которой они проживали, являлась для них единственным жильем. Другой недвижимости у них нет и нет средств на ее покупку. Однако суды первых трех инстанций в удовлетворении их требований отказали. Тогда заявители обратились с кассационной жалобой в Верховный суд. Коллегия по гражданским делам Верховного суда указала на формальный подход нижестоящих судов к рассмотренному делу. Она пояснила: суды не учли, что условием заключения договора дарения было предоставление дарителями в собственность другого жилого помещения — того, где они в итоге были зарегистрированы и проживали. Невыполнение этого обещания является существенным нарушением договора. Решения нижестоящих судов ВС отменил.
При корректировке условий семейной ипотеки максимальный ежемесячный платеж вырастет в среднем у всех семей. Максимальный рост размера платежа составит почти 2,5 раза Нынешние условия семейной ипотеки решили сохранить до октября 2026 года, однако в будущем они изменятся. Если рассматривать обсуждаемые изменения в госпрограмме, то на текущем, или более низком, уровне ипотечная ставка может остаться лишь для семей с четырьмя и более детьми, для остальных семей — станет выше. Среди изменений предлагается и увеличение лимита по ипотеке, но при этом срок кредитования уменьшат вдвое. Дифференциация ставок в зависимости от количества детей приведет к тому, что ежемесячные платежи вырастут. Максимальная сумма платежа для покупателей новостроек в столичных регионах может достигнуть 172 тыс. руб. в месяц. Это почти в 2,5 раза выше нынешнего максимума в этих же регионах, подсчитала «РБК Недвижимость» на основе предварительного варианта изменений в госпрограмме «Семейная ипотека» с помощью ипотечного калькулятора «Дом.РФ». Сейчас ежемесячный платеж по семейной ипотеке в Москве, Санкт-Петербурге, Подмосковье и Ленобласти составляет 71,9 тыс. руб. при условии, что семья взяла в ипотеку 12 млн руб. на 30 лет. В будущем из-за дифференциации ставок, двойного сокращения срока кредитования и роста максимального размера кредита для большинства семей максимальные платежи по вновь выданной семейной ипотеке могут подскочить на 85–139%, подсчитала «РБК Недвижимость»: - наименьшими они будут для семей с пятью и более детьми — 133 тыс. руб. в месяц. Это единственная категория семей, для которых ипотечные ставки могут стать ниже нынешних — 4%. При этом максимально возможный размер кредита для них предусматривают увеличить в полтора раза — до 18 млн руб.; - наибольшими эти платежи окажутся у семей с тремя детьми — 172 тыс. руб. в месяц. Для этой категории семей максимальный кредит тоже будет 18 млн руб., но ставку для них предлагают увеличить на треть — до 8%. Для тех семей, где детей меньше, ипотечные ставки будут выше, но максимально возможные суммы кредита ниже, чем у семей с тремя и более детьми. Из-за этого максимальные размеры ежемесячных платежей у них составят: - для семей с одним ребенком — 144 тыс. руб. в месяц. Это единственная категория семей, для которых максимальный размер кредита сохранят на нынешнем уровне — 12 млн руб. При этом ипотечную ставку для них могут повысить вдвое — до 12%; - для семей с двумя детьми — 161,2 тыс. руб. в месяц. Для них ипотечную ставку повысят до 10%, а максимальный размер кредита — до 15 млн руб. Даже при нынешних условиях семейной ипотеки на ежемесячное обслуживание кредита жители столичных регионов тратят значительно меньше максимально возможной суммы 71,9 тыс. руб. в месяц. Как посчитала «РБК Недвижимость» на основе данных «Объединенного кредитного бюро» (ОКБ), на погашение семейной ипотеки, взятой в первые пять месяцев 2026 года, они в среднем выплачивают: - в Москве — по 54,2 тыс. руб. в месяц; - в Подмосковье — по 49,2 тыс. руб.; - в Санкт-Петербурге — по 45,2 тыс. руб.; - в Ленинградской области — по 41,4 тыс. руб. Максимально возможную по программе сумму даже сейчас могут оплачивать не все семьи столичных регионов. В среднем в январе—мае этого года они брали в кредит на треть меньше — 8 млн руб., а не 12 млн руб. При этом, чтобы снизить ежемесячные платежи, даже при таких суммах они брали семейную ипотеку почти на максимально возможный срок — в среднем на 27,5–28 лет.
Спрос на новостройки за первый месяц лета 2026-го вырос почти во всех мегаполисах, а в четырех городах — более чем на 50%. Исключением стал лишь Красноярск, где сделок с первичным жильем было меньше, чем в мае В июне 2026 года в новостройках мегаполисов России было продано 16,2 тыс. квартир и апартаментов. За месяц продажи выросли на 27,7%. Такие данные предоставили «РБК Недвижимости» аналитики сервиса «Пульс Продаж Новостроек». Рост числа сделок произошел во всех миллионниках, кроме одного. Более чем на 50% продажи новостроек в июне выросли в четырех мегаполисах, следует из данных аналитиков: - в Краснодаре — на 59,3%, до 1273 договоров долевого участия (ДДУ); - в Перми — на 54,2%, до 745 ДДУ; - в Омске — на 52,9%, до 240 ДДУ; - в Санкт-Петербурге — на 51,8%, до 2339 ДДУ. Кроме того, в двух мегаполисах (Челябинске и Казани) рост сделок превысил майские показатели на 40–50%, а в четырех городах (Уфе, Нижнем Новгороде, Волгограде и Новосибирске) — на 30–40%, подсчитали в «Пульсе Продаж Новостроек». Практически во всех остальных миллионниках продажи новостроек тоже выросли. Например, в Москве они увеличились на 19,2%, более чем до 4 тыс. ДДУ. Исключением стал лишь Красноярск, где сделок за месяц стало меньше на 8,3%. Там в июне было продано 475 квартир в новостройках, уточнили аналитики. Источник: «Пульс Продаж Новостроек» Резкий рост продаж новостроек, который произошел в июне, во многом был связан с ажиотажем на фоне активно обсуждавшихся изменений условий семейной ипотеки (хотя в итоге их ужесточение перенесли на октябрь). «Часть покупателей, вероятно, старалась закрыть сделку на действующих условиях, не дожидаясь возможной корректировки программы. Этим же фактором можно объяснить и заметное сокращение нераспроданных остатков — застройщики вымывают наиболее ликвидные лоты», — поясняет руководитель сервиса «Пульс Продаж Новостроек» Артем Советников. Однако, если смотреть на динамику год к году, ситуация выглядит куда более сдержанно. «Рынок фактически топчется на месте, а по итогам полугодия мы видим умеренное снижение активности», — говорит Советников. Так: - по сравнению с прошлым июнем число сделок сократилось на 0,9%, или примерно на 150 ДДУ по всем мегаполисам в целом; - а за первое полугодие 2026 года продажи снизились на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Одновременно наблюдается и активизация запусков застройщиками новых проектов. В мегаполисах этот показатель в квадратных метрах за месяц вырос почти вдове. «Но рост объема нового строительства к маю также стоит рассматривать с осторожностью. Застройщики могли перераспределить вывод новых проектов на рынок с учетом изменившейся конъюнктуры, но в годовом сопоставлении объем нового предложения остается заметно ниже прошлогоднего», — поясняет Советников. В июне этого года объем запуска новых проектов был более чем на треть (на 36%) меньше, чем в июне прошлого года, уточняет он. В первом полугодии 2026 года предложение в новостройках мегаполисов снизилось на 6,4% за год. Самое сильное снижение аналитиками отмечено в Ростове-на-Дону — более чем на 25%.
