125 новостей
«Ингосстрах» завершил первую волну страховых выплат продавцам Ozon, чьи товары пострадали при пожарах на складах маркетплейса в Чапаевске, Махачкале и Энеме в результате атак БПЛА. Около 90 000 предпринимателям перечислено 8,2 млрд руб., сказал «Ведомостям» представитель страховщика. Исходя из этих цифр, в среднем на одного продавца пришлось 91 000 руб. Выплаты получили те, кто имел в момент атак действующий полис «Ингосстраха» от массовых повреждений и атак БПЛА. «Ингосстрах» начал выплаты 15 сентября: в первый день деньги получили 50 000 продавцов, на следующий – еще около 40 000. Обращаться за компенсацией не требовалось, говорит представитель страховщика: средства перечислили на счета, указанные в личных кабинетах на маркетплейсе. Это только первая часть возмещения. Для оперативной выплаты «Ингосстрах» не стал дожидаться завершения всех формальных процедур. Итоговый расчет по каждому продавцу «Ингосстрах» произведет после завершения инвентаризации на складах и получения от Ozon полного пакета документов – тогда сумма будет определена по условиям программы страхования и применяемой методике, говорит представитель страховщика. Он не сказал, сколько еще может быть выплачено компенсации. Договоры страхования от атак беспилотников и террористических актов заключаются напрямую между «Ингосстрахом» и продавцами. Плата за защиту товаров списывается ежедневно, страховку можно включать и отключать в личном кабинете. С 28 июля вырос тариф на страхование товаров в 3,3 раза – с 0,0035% до 0,0115% от стоимости товаров. Но с 5 октября система изменится, говорится на сайте Ozon для продавцов. Дневная плата за страховку будет зависеть от размера компенсации, которая рассчитывается по формуле: действительная стоимость товара × коэффициент возмещения. Тариф составит 0,0838% в день от размера компенсации. Также с 5 октября «Ингосстрах» сможет менять тарифы страхования в одностороннем порядке, предупредив продавца об этом за пять календарных дней. С конца июля склады Ozon и Wildberries становились целью атак ВСУ. Беспилотники атаковали объекты в Татарстане, Самарской, Оренбургской, Белгородской, Саратовской областях, Краснодарском крае, Дагестане, Башкортостане и Ростовской области. В ряде случаев возникали пожары и были пострадавшие, часть складов временно приостанавливала работу. 22 августа Ozon сообщил о проведении инвентаризации, перевоза уцелевших товаров на другие склады и компенсацию продавцам. 28 августа маркетплейс объявил о превращении более 80 000 ПВЗ в небольшие логистические центры. Через них планируется повторно продавать невостребованные заказы. Начиная с октября продавцы смогут размещать там товары. Сами маркетплейсы тоже пересматривали условия договоров с продавцами. В июле Ozon, Wildberries и «Яндекс Маркет» внесли поправки в оферту продавцов, согласно которым последствия атак беспилотников и других обстоятельств непреодолимой силы не влекут ответственности площадок за неисполнение обязательств. На фоне этого партия «Единая Россия» предложила создать систему страхования военных рисков с участием РНПК, чтобы сделать такую защиту более доступной для бизнеса.
Сбербанк столкнулся с сопротивлением сотрудников на уровне «сильно ниже руководителей и финансовых директоров» при подключении компаний к собственной платформе социальных налоговых вычетов. Об этом в рамках ВЭФа «Ведомостям» рассказал зампред и финансовый директор Сбербанка Тарас Скворцов. Работники, которые всегда вручную готовили необходимые для получения вычетов справки, боятся потерять свою ценность для компании, пояснил он. В 2025 г. «Сбер» запустил платформу социальных налоговых вычетов, чтобы упростить и автоматизировать для граждан и компаний отправку в Федеральную налоговую службу (ФНС) документов, необходимых для получения вычета. Сервис разработан с учетом установленного ФНС упрощенного порядка получения социальных налоговых вычетов – к нему могут подключиться все клиенты банка. Сейчас к платформе Сбербанка подключилось порядка 4000 юрлиц, говорит Скворцов. И сложность в том, что в компаниях не спешат согласовывать справки по клиентам. «То есть бухгалтер, ресепшионист или кто-то еще, у кого есть доступ по должностным обязанностям, все это останавливает и справки не отправляет. При этом руководство иногда даже не знает об этом и думает, что все хорошо работает», – рассказывает топ-менеджер Сбербанка. Большое количество сотрудников, по словам Скворцова, не хотят ничего менять, потому что привыкли ощущать себя нужными компании. Их логика такая, рассуждает он: «Если я не подключусь к сервису, то останусь нужен – буду печатать эти справки, подписывать, отдавать клиентам». Тот факт, что у клиентов от этого лишь больше проблем, их не особо волнует, отметил Скворцов. Человека можно понять, «но на уровне экономики компании в целом это жутко неэффективные расходы и от них нужно избавляться», считает он. Сбербанк не планирует отказываться от своих целей – будет последовательно развивать платформу и подключать к ней все больше компаний. Нужна критическая масса компаний, которые пройдут этот путь – перейдут на полностью безбумажный процесс без ручного подтверждения того, что клиент получил услугу, говорит Скворцов. «Наша задача – сделать так, чтобы для клиента получение социального налогового вычета стало максимально простым и практически незаметным процессом: без справок, очередей и лишней бюрократии. Уверен: со временем наш сервис станет новым стандартом рынка», – отметил он. Налоговый вычет – это возможность для граждан уменьшить размер НДФЛ или вернуть часть уже уплаченных денег. Право на вычет есть у любого физлица – налогового резидента России, который получает доход и платит с него налог. Социальный налоговый вычет положен гражданам, которые несли расходы на лечение, обучение и физкультурно-оздоровительные услуги. Его размер зависит от ставки, по которой рассчитывался НДФЛ, и лимита расходов в конкретном году. По итогам 2024 г. россияне могут вернуть до 22 500 руб. за себя и до 16 500 руб. за обучение каждого ребенка, а по итогам 2025 г. в связи с увеличением НДФЛ до 22% – до 33 000 и 24 200 руб. соответственно. Сейчас у граждан есть три способа получения социального налогового вычета. Первый – до окончания года, в котором возникло право на вычет, гражданин может обратиться к своему работодателю с соответствующим заявлением и после подтверждения из ФНС начать получать свою зарплату без удержания с нее НДФЛ. Второй вариант предполагает, что на следующий год после возникновения права на вычет человек представляет в налоговую по месту регистрации заявление с просьбой о вычете и декларацию по налогу на доходы (3-НДФЛ). Вместе с этим необходимо представить ряд документов, подтверждающих право на налоговый вычет: счета за медицинские услуги, обучение, спортивные расходы, а также копии лицензий всех учреждений. После проверки всех документов в ФНС ему вернут сумму излишне уплаченного НДФЛ. Третий вариант – упрощенный: через личный кабинет налогоплательщика, где автоматически формируется предзаполненное заявление на вычет, которое надо просто проверить и подтвердить. Платформа Сбербанка работает по упрощенной схеме – клиент банка при оплате услуги компании, подключенной к «Сбербизнесу», получает в банковском приложении уведомление о возможности налогового вычета. После проверки данных и согласия на их передачу компания подтверждает сведения о расходах клиента и отправляет справку в ФНС. Для каждой организации клиенту банка достаточно дать согласие на передачу сведений в налоговую только один раз, в дальнейшем эти данные будут направляться автоматически. У корпоративных клиентов «Сбера», предоставляющих медицинские, образовательные и спортивные услуги, после подключения к платформе в личном кабинете «Сбербизнеса» будет мгновенно формироваться справка об оплате услуг. Но для этого платеж должен быть совершен с использованием карты Сбербанка. После этого справку необходимо согласовать с пользователем и, получив его согласие, отправить в ФНС – также через личный кабинет. У компаний есть возможность самостоятельно вносить в систему данные о платежах, если клиент платил наличными или картой другого банка. Помимо этого компании смогут отправлять в ФНС сведения по клиентам других банков: нужно вручную внести данные о физлице и его тратах, а затем автоматически сформированную справку направить в налоговую. В этом случае человек просто не получит уведомления от Сбербанка, так как не является его клиентом и не использует приложение банка, но вся информация отразится в его личном кабинете налогоплательщика. Налоговая служба после получения данных от компании проверит информацию, подготовит заявление в личном кабинете налогоплательщика. Затем гражданин его подтверждает, и ФНС предоставляет вычет в упрощенном порядке.
После решения Банка России сохранить ключевую ставку на уровне 14% годовых на заседании 11 сентября кредитные организации тоже не планируют пересматривать ставки по депозитам и кредитам. Об этом «Ведомостям» рассказали представители ВТБ, Альфа-банка, ПСБ, банка Дом.РФ и Новикомбанка. Розничный рынок входит в осенний период в равновесном состоянии, в частности, для вкладчиков пауза ЦБ – это продолжение «тихой гавани», рассуждает заместитель руководителя блока розничного бизнеса ВТБ Роман Шаехов. Доходность по депозитам все еще остается выгодной – 13% в среднем по рынку, а конкуренция между банками за пассивы сохраняется, что позволяет найти более выгодные предложения, указывает он. Ставки по вкладам уже отражают ожидания дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики, полагает руководитель направления экспертной аналитики «Банки.ру» Инна Солдатенкова. При этом депозитные ставки, несмотря на консенсус, могут несколько вырасти в краткосрочном сегменте, так как банки будут учитывать возможность продолжительной паузы в цикле смягчения монетарной политики, считает управляющий по анализу банковского и финансового рынков ПСБ Богдан Зварич. Также могут вырасти ставки по накопительным счетам, допустил он. Пауза в снижении ключевой ставки приведет к тому, что вклады снова будут интересны гражданам как эффективный инструмент защиты от инфляции, считает директор по макроэкономическому анализу «ОТП банка» Дмитрий Голубков. Каждый клиент может выбрать подходящий формат размещения средств в зависимости от того, что ему важнее – зафиксировать доходность, сохранить доступ к накоплениям или привязать доходность к изменению «ключа», добавляет представитель Новикомбанка. Оптимальная стратегия сейчас – зафиксировать остающуюся высокой ставку по вкладам на длительном горизонте: 6–12 месяцев и более, полагает Шаехов. В дальнейшем каждое снижение ключевой ставки в первую очередь будет бить по коротким депозитам и маркетинговым предложениям, так как они реагируют сразу и практически зеркально, отмечает он. Сейчас лучше рассматривать вклады с фиксированной ставкой и гибкими сроками, чтобы иметь оптимальное соотношение между доходностью и ликвидностью средств для клиента, считает представитель банка «Россия». Можно использовать метод «лесенки», когда планируемая к размещению сумма разбивается и размещается в нескольких сберегательных продуктах или на разные сроки в рамках одного продукта, рассуждает он. По словам собеседника, обычно используется такое соотношение: 25–30% средств размещается на накопительном счете, 50–55% – во вклады с фиксированной ставкой на разные сроки и 20% – на металлические счета. Согласно индексу вкладов, рассчитываемому маркетплейсом «Финуслуги» на основе данных 20 крупнейших банков по объему депозитов физлиц, в период между заседаниями ЦБ с 24 июля по 11 сентября 2026 г. снижение доходности произошло только по вкладам сроком от двух лет и дольше. При этом средние ставки по депозитам от трех месяцев до полутора лет немного выросли. На 11 сентября средние ставки по вкладам на срок три месяца составили 13,63% (+0,16 п. п. с 24 июля), на шесть месяцев – 13,15% (+0,16 п. п.), на год – 12,37% (+0,12 п. п.), на 1,5 года – 11,45% (+0,05 п. п.), на два года – 10,98% (-0,06 п. п.), на три года – 10,67% (-0,07 п. п.). Банки еще после прошлого заседания привели свою процентную политику по кредитам в соответствие с уровнем ключевой ставки, поэтому существенное изменение маловероятно, говорит Зварич. Ставки по розничным кредитам, опустившиеся с пиковых значений, стабилизировались и, скорее всего, закрепятся на текущем уровне как минимум до конца октября, рассуждает Шаехов. Решение ЦБ соответствует ожиданиям рынка, поэтому резкого падения выдач кредитов в Альфа-банке не ждут. Стабилизация ключевой ставки на уровне 14% годовых может усилить склонность некоторых граждан брать кредиты, считает Голубков. Стабильная ставка позволяет им планировать сделку без ожидания резких изменений, а в случае дальнейшего снижения они смогут рефинансировать договор под более выгодный процент, снизив ежемесячный платеж и общую переплату, согласен Шаехов. Ставки по ипотеке после заседания 24 июля практически не изменились. В топ-20 ипотечных банков средневзвешенная ставка по жилищному кредиту на новостройки составила 18,73% (+0,03 п. п. с 24 июля), на вторичное жилье – 18,67% (-0,01 п. п.), по рефинансированию ипотеки – 18,36% (-0,01 п. п.), следует из данных Дом.РФ на 4 сентября. В то же время среднее значение полной стоимости кредита (отражает финальный процент по ссуде и включает все затраты заемщика на ее обслуживание, в том числе комиссии и расходы на страховку) по потребкредитам наличными с конца июля к 10 сентября выросло на 0,37 п. п. до 29,52%, следует из индекса кредитов «Финуслуг». Это показывает, что стоимость таких ссуд определяется не только ключевой ставкой, поясняет Солдатенкова: банки также учитывают премию за риск, ужесточают подходы к оценке заемщиков и работают в условиях макропруденциальных ограничений ЦБ. Поэтому сохранение ключевой ставки само по себе не создает условий для быстрого удешевления потребительских кредитов, констатировала она. Сегмент автокредитования пока практически не отреагировал даже на предыдущее снижение ключевой ставки, отмечает Солдатенкова; с 17 августа по 10 сентября ставки не изменились и остаются на уровне 23,1%. Как и в потребительском кредитовании, на конечную стоимость займа влияет не только политика ЦБ, поэтому заметного снижения ставок по автокредитам в ближайшее время также ожидать не стоит, считает она.
Глава Банка России Эльвира Набиуллина выступила с заявлением после решения сохранить ключевую ставку на уровне 14%. В летние месяцы инфляция ускорилась, устойчивые показатели сместились в диапазон 5–6% в пересчете на год. Проинфляционные риски выросли. ЦБ сохранит умеренно жесткие условия, чтобы вернуть инфляцию к 4% в 2027 г. «Ведомости» собрали главное из заявлений главы ЦБ. В летние месяцы инфляция ускорилась. Если в июне основным фактором был прямой вклад роста цен на бензин и дизель, то затем стали проявляться косвенные эффекты – через увеличение издержек компаний. В июле устойчивая инфляция сместилась в диапазон 5-6% в пересчете на год. Инфляционные ожидания населения в августе снизились, но остаются значительно выше уровней первого полугодия. У бизнеса и участников финансовых рынков они с июля еще немного подросли. Оперативные данные показывают, что экономика в III квартале 2026 г. продолжает умеренно расти. Рост потребления несколько замедлился в июле, но оставался высоким. Инвестиционная активность постепенно восстанавливается после слабой динамики в I квартале. Напряженность на рынке труда плавно ослабевает. Сокращается доля предприятий, испытывающих дефицит кадров. Темпы роста заработных плат немного снизились, но рост производительности труда по-прежнему существенно отстает. Денежно-кредитные условия остаются умеренно жесткими. Номинальные ставки менялись разнонаправленно: депозитные несколько выросли, кредитные продолжили плавно снижаться. Склонность к сбережению сохраняется на высоком уровне. Кредитование, прежде всего в корпоративном сегменте, в июле снова ускорилось после более сдержанной динамики в июне. На конъюнктуру мировых рынков продолжает влиять ситуация на Ближнем Востоке. Динамику физических объемов российского экспорта сдерживают геополитические факторы и временное выбытие части логистических мощностей. Одновременно растет спрос на импорт, в том числе для замещения предложения нефтепродуктов и пополнения сократившихся запасов. Совокупность этих факторов привела к некоторому ослаблению рубля в летние месяцы. Проинфляционные риски оцениваются как преобладающие, и они выросли. Экономика может снова вернуться к ситуации дисбаланса между спросом и предложением после того, как в первой половине этого года они пришли в соответствие друг другу. Проинфляционные риски также связаны с напряженностью на рынке труда и внешними условиями. Дезинфляционным риском остается более существенное охлаждение внутреннего спроса, чем заложено в базовом сценарии. Рост цен в последние месяцы заметно ускорился. Это произошло из-за разовых факторов, на которые денежно-кредитная политика повлиять не может. Но она может и должна реагировать на их вторичные эффекты и не допускать, чтобы разовое ускорение инфляции переросло в устойчивую тенденцию. Для этого необходимо сохранение умеренно жестких денежно-кредитных условий. Снижение ключевой ставки не может быть автоматическим, оно требует определенных предпосылок. Принимая дальнейшие решения, ЦБ будет ориентироваться на динамику инфляции, инфляционных ожиданий и баланс рисков. Траектория ключевой ставки будет такой, чтобы обеспечить снижение инфляции до 4% в 2027 г. и ее закрепление на целевом уровне в дальнейшем.
Совет директоров Банка России на заседании 11 сентября принял решение сохранить ключевую ставку на текущем уровне в 14% годовых. Это стало первой паузой в полуторагодичном цикле смягчения денежно-кредитной политики. Такое решение регулятора ожидало большинство – 23 из 30 – опрошенных «Ведомостями» экономистов. При этом семь аналитиков допускали в сентябре снижение ставки на 25 базисных пунктов (б. п.) до 13,75%, один не исключал даже более решительного шага снижения – на 50 б. п. Экономика в целом в III квартале растет умеренными темпами, но текущее ценовое давление в последние месяцы существенно усилилось, говорится в релизе Банка России. По оценке ЦБ, устойчивый рост цен ускорился до 5–6% в пересчете на год, прежде всего из-за влияния временного сокращения производственных мощностей в отдельных отраслях. Также на ценовую динамику в последние месяцы значимо влияли волатильные позиции, среди которых моторное топливо и плодоовощная продукция. Рост цен на моторное топливо проявился и в динамике устойчивой инфляции: диапазон ее оценок повышен до 5–6% в пересчете на год, указывает ЦБ. Годовая инфляция, по оценке на 7 сентября, составила 6,3%. По мере исчерпания этих эффектов и при сдержанном росте совокупного спроса снижение устойчивой инфляции возобновится, уверен регулятор. Инфляционные ожидания населения, бизнеса и участников финансового рынка изменились разнонаправленно, но сохраняются повышенными, что может препятствовать устойчивому замедлению инфляции. Проинфляционные риски выросли и преобладают над дезинфляционными на среднесрочном горизонт, говорится в релизе. Основные проинфляционные риски связаны с дисбалансом спроса и предложения в случае более высокого внутреннего спроса и более продолжительного выбытия производственных мощностей в отдельных отраслях, указывает ЦБ. Повышенные инфляционные ожидания могут усиливать перенос издержек в цены, опасается регулятор. Также сохраняются проинфляционные риски, связанные с длительным периодом роста зарплат темпами выше роста производительности труда, а также с ухудшением перспектив мировой экономики и ростом ценового давления в мире на фоне геополитической напряженности, отмечается в релизе. Дезинфляционные риски связаны с более значительным замедлением внутреннего спроса. Июльский базовый сценарий Банка России предполагает постепенное снижение структурного первичного дефицита бюджета до нулевого уровня в 2029 г. Параметры бюджетной политики, включая траекторию возвращения к нулевому структурному сальдо, будут дополнительно уточнены в октябрьском прогнозе после внесения правительством в Госдуму новых бюджетных проектировок на среднесрочный период, отмечает ЦБ. Если они будут предполагать более высокий структурный первичный дефицит бюджета, может потребоваться более жесткая денежно-кредитная политика, чем в базовом сценарии, указывает регулятор. Банк России будет принимать дальнейшие решения по ключевой ставке в зависимости от динамики инфляции и инфляционных ожиданий, а также от оценки рисков со стороны внутренних и внешних условий. На прошлом заседании 24 июля ЦБ повысил прогноз диапазона инфляции за 2026 г. до 6–7% с апрельских 4,5–5,5% из-за значимого роста цен на топливо. Также регулятор повысил прогноз средней ключевой ставки до 14,5–14,6% в 2026 г. и 10,5–12,5% в 2027 г. с 14–14,5% и 8–10% соответственно. С учетом проводимой денежно-кредитной политики в 2027 г. и далее годовая инфляция будет находиться у цели 4%, рассчитывает регулятор. Председатель Центробанка Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания в июле отмечала, что исключить вероятность дальнейшего повышения ставки невозможно. Еще в июльском раунде пространство для снижения ключевой ставки сузилось, говорил зампред Цб Алексей Заботкин в конце августа. Инфляция в России, по данным Росстата, с 1 по 7 сентября составила 0,05% после снижения цен на 0,01% с 25 по 31 августа, роста на 0,01% с 18 по 24 августа и трех подряд недель снижения цен до этого: с 11 по 17 августа – на 0,02%, с 4 по 10 августа – на 0,06%, с 28 июля по 3 августа – на 0,02%. За период с начала года к 7 сентября цены выросли на 4,72% (в 2025 г. с начала года к 8 сентября рост составил 4,03%). Инфляционные ожидания населения в августе снизились до 13,7% после 14,7% в июле. Но они остаются повышенными, находясь в диапазоне значений 2024–2025 гг. Наблюдаемая населением годовая инфляция уменьшилась до 14,3% с 15,1% в июле. В то же время ценовые ожидания предприятий увеличились до 21 пункта с 20,4 в июле. Средний темп прироста отпускных цен, ожидаемый предприятиями в следующие три месяца, в августе поднялся до 6,2% с 5,8% в июле. Более тонкий баланс между снижением и сохранением ключевой ставки возникает из-за неопределенности относительно параметров бюджетного правила, хрупкого равновесия на топливном рынке и последствий для инфляционных ожиданий предстоящего повышения тарифов ЖКХ (планируется с 1 октября), говорит директор аналитического департамента ИК «Регион» Валерий Вайсберг. Пауза позволит регулятору получить больше данных и точнее оценить проинфляционные последствия проблем в логистической и топливной инфраструктуре, считает сотрудник лаборатории макроструктурного моделирования факультета экономических наук НИУ ВШЭ Григорий Жирнов. При этом до конца года аналитики ожидают еще снижения ключевой. По оценкам Центра макроэкономических исследований ЦМИ Сбербанка, ЦБ может снизить ключевую ставку до 13,75%. В прогнозах ВТБ магистральная прогнозная траектория остается прежней: снижение ключевой ставки до 13,5% к концу года. Директор по макроэкономическому анализу банка Дом.РФ Жанна Смирнова ожидает до конца года еще одно-два снижения до 13,5–13,75%. А главный экономист Газпромбанка Павел Бирюков – возобновления снижения ставки в октябре и декабре, если базовая инфляция в III квартале сложится ниже прогноза ЦБ в 7% с исключением сезонности. В рисковом сценарии (ухудшение геополитики, затягивание топливного кризиса, дальнейшее ослабление рубля) ЦБ может сохранить «ключ» на уровне 14% до конца года, считает главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев. Наиболее мягкий сценарий предлагает доцент Финансового университета Игорь Балынин, который ожидает ставку в диапазоне 10,5–12,5% и инфляцию в 5–6% по итогам 2026 г. Ключевая предпосылка дальнейшего снижения – важность поддержки экономического роста, возможности которой будут увеличиваться при коррекции ключевой ставки вниз, полагает он.
«С большой вероятностью» ВТБ успеет продать «Росгосстрах» до конца 2026 г. в рамках работы по продаже непрофильных активов, сказал журналистам первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов. «Пока есть пара кандидатов, их мы не называем. По регуляторным причинам это точно не банковские группы и точно не страховые компании», – уточнил он. Причина ускорения сделки – в следующем году заработает новое регулирование непрофильных активов. Появится риск-чувствительный лимит (РЧЛ), это лимит в процентах от капитала банка, вложения в непрофильные активы свыше которого считаются избыточными и подлежат вычету из капитала. Но в сентябре совет директоров Банка России одобрил нормативный акт, устанавливающий лимит к капиталу на «отдельные активы», которые в прошлых итерациях регулирования ЦБ называл иммобилизованными – документ находится на регистрации в Минюсте, знает Пьянов. В обновленном документе изменены регуляторные параметры, в соответствии с которыми к «отдельным активам» ЦБ приравняет страховые компании и НПФ, отмечает он. Документ должен вступить в силу с 1 апреля 2027 г., а первый расчет капитала будет на 1 июля 2027 г. «В связи с этим мы намерены ускоряться – чтобы к 1 апреля реализовать страховую компанию «Росгосстрах», с большой вероятностью – внутри 2026 г.», – говорит топ-менеджер ВТБ. ВТБ планирует провести денежную сделку, «Росгосстрах-жизнь» в ее периметр не входит. На прибыль группы по итогам 2026 г. сделка не сильно повлияет, говорит Пьянов. Новые сроки возможной сделки будут определены в течение 1-2 месяцев. «Страховой актив продавать легко. В России счетное количество 100-летних брендов, «Росгосстрах» – один из столетних брендов. Основной доход страховщиков – инвестиционная деятельность, чем выше ключевая ставка, тем выше доходы, так как компании инвестируют не в акции, а облигации. Пока продолжается период сравнительно высокой ключевой ставки, страховой бизнес выгоден», – говорит Пьянов. С учетом будущего регулирования группа ВТБ будет соблюдать все лимиты от капитала, заверил Пьянов. Лимит в 2027 г. будет 100%, в 2028 – 85%, в 2029 – 70%. ВТБ планирует успеть снизить сумму таких активов до 2,7 трлн руб. (с учетом коэффициентов иммобилизации), чтобы не было вычета из капитала. С этим объемом банк должен войти в 1 апреля, говорит Пьянов. В ходе подготовки к новому регулированию за последние три года ВТБ продал более 200 млрд руб. непрофильных активов – земли, гостиницы, девелоперский бизнес. Одна из последних сделок — продажа девелопера «ГАЛС девелопмент». Новое регулирование ЦБ предусматривает классификацию определенных активов банками в одну из трех групп с коэффициентом от 1 до 3 в зависимости от рискованности актива (его вида, ликвидности, срока нахождения на балансе). Предельное значение показателя РЧЛ устанавливается в размере 25% от капитала банков, но вводится пятилетний (с 2027 по 2031 г.) график (100–85–70–50–25%) выхода на целевой уровень. «Росгосстрах» – одна из крупнейших страховых компаний. По итогам 2025 г. на страховом рынке она заняла 13-е место со сборами 99,5 млрд руб., следует из данных «Эксперт РА». Основными направлениями деятельности являются ОСАГО и каско, а также страхование имущества физлиц, ДМС и страхование от несчастных случаев. Чистая прибыль «Росгосстраха» в 2025 г. выросла почти на 6% до 8,84 млрд руб. Страховая вошла в состав группы ВТБ в рамках сделки по покупке активов банка «ФК Открытие» в декабре 2022 г. В 2023 г. банк пытался продать «Росгосстрах», но его не устроила цена потенциальных покупателей, поэтому он отказался от продажи. Вместо этого группа начала проводить консолидацию своих страховых активов на базе «Росгосстраха», чтобы повысить ценность актива. В сентябре 2023 г. предправления ВТБ Андрей Костин заявил, что банк пока отложил продажу компании. В начале 2025 г. вопрос продажи «Росгосстраха» опять появился в повестке – в апреле Костин говорил, что у ВТБ есть два покупателя на активы страховщика. Наиболее вероятным кандидатом на приобретение считается финансово-инвестиционная группа «Регион», писал «Интерфакс» со ссылкой на источник на страховом рынке. Тогда один из экспертов страхового рынка оценил рыночную стоимость «Росгосстраха» в 100 млрд руб. и более. По его же словам, помимо «Региона» потенциальным покупателем был «Согаз». Это затем опровергал Пьянов, заявив, что ни «Согаз», ни «Регион» не были потенциальным кандидатом. По словам самого Костина, претендент на покупку один и это «игрок на финансовом рынке, но не на страховом». РБК писал, что покупателем «Росгосстраха» может стать «Балтийский лизинг», предложение по сделке направлено на согласование в Банк России. Но в конце 2025 г. стало известно, что сделка по продаже «Росгосстраха» застопорилась из-за возникших сложностей с ее финансированием. Из-за этого потенциальные покупатели пока не смогли получить согласование Банка России, пояснял Пьянов в эфире телеканала РБК. В феврале 2026 г. на покупку «Росгосстраха» было уже два потенциальных покупателя – оба находятся в поисках средств для финансирования сделки, говорил Пьянов. Спустя несколько месяцев, в конце мая, он допустил, что сделка может не состояться и в этом году. Но уже 3 июня он заявил, что ВТБ приблизился к закрытию сделки по продаже «Росгосстраха» и, может быть, до конца года завершит ее. По последним оценкам, предполагаемая сумма сделки может составить 50 млрд руб., что скорее нижняя граница разумного диапазона, а максимум может превысить 70 млрд руб. Так как стандартная методология оценки страховщика строится на таких мультипликаторах, как P/BV (цена к балансовой стоимости капитала) и P/E (цена к прибыли), то, если считать по балансу с коэффициентом 0,7, получается как раз около 51 млрд руб., пояснял управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский. Сумма, рассчитанная по мультипликатору прибыли (0,8), составит примерно 70–71 млрд руб., добавлял он. В начале июня 2026 г. акционеры «Росгосстраха» приняли решение о выплате дивидендов из нераспределенной прибыли прошлых лет в размере 0,00408577 руб. на одну облигацию эмитента – всего около 2 млрд руб. Датой на получение дивидендов определили 15 июня. При этом компания не будет выплачивать дивиденды по итогам 2025 г.
Финтех-группа «Свой» выходит на рынок секьюритизации с первой в России сделкой, обеспеченной микрозаймами. 3 сентября успешно собрана книга заявок на выпуск облигаций класса А, передал «Ведомостям» через представителя генеральный директор инвесткомпании «Свой капитал» Евгений Асламов. На 8 сентября запланировано техническое размещение бумаг на Московской бирже. Финальные параметры выпуска следующие. Объем – 1 млрд руб. Ставка фиксированного купона – 17% годовых (выплаты ежемесячные). Срок обращения – два года. Эмитентом выступила специальная финансовая организация (СФО) «Свой капитал-финтех». Оригинатор (инициатор сделки) и сервисный агент (сопровождает секьюритизированный актив – собирает платежи и проч.) – микрофинансовая компания Moneyman, которая и привлекает биржевое фондирование для масштабирования бизнеса. Совкомбанк – организатор выпуска и резервный сервисный агент. Интерес к бумагам проявили как институциональные, так и частные инвесторы: переподписка превысила 1,2 раза по финальному ориентиру купона 17%, сообщил «Ведомостям» директор управления по работе на рынке долгового капитала Совкомбанка Никита Реук. Структуру сделки Асламов описал так. СФО выпускает облигации и выкупает у кредитора все права на платежи по потребительским микрозаймам, входящим в обеспечение. Денежный поток от этих микрозаймов используется для выплаты купонов и погашения облигаций. В обеспечении – только непросроченные на момент переуступки прав требования займы до 100 000 руб. со ставкой не менее 50% годовых. Портфель в залоге на 40% превышает обязательства перед инвесторами. Выпуск разделен на два транша: старший А и младший Б. Младший составляет не менее 29% от номинального объема выпуска. Moneyman будет удерживать риск по сделке через приобретение младшего транша, его погашение произойдет только после погашения старшего. Это один из защитных механизмов для инвесторов наряду с резервным фондом в размере не менее 9,5% от номинального объема (денежный резерв на залоговом счете для покрытия разрывов ликвидности и непредвиденных убытков), наличием представителя владельцев облигаций и резервным сервисным агентом, перечисляет Асламов. Агентство «Эксперта РА» присвоило выпуску максимальный рейтинг структурированного финансирования – AAA.sf. Популярность секьюритизации будет набирать обороты, считает Асламов, так как для бизнеса – это сейчас самый очевидный способ диверсифицировать структуру фондирования. Впрочем, он доступен не всем эмитентам, поскольку требования к качеству базового актива и другим параметрам сделки высоки, оговорился собеседник. Для инвесторов фактор надежности при выборе финансового инструмента является определяющим на сегодняшнем турбулентном рынке, отметил Асламов. Частные инвесторы, по его словам, больше обращают внимание на рейтинг сделки, а для институциональных важнее ее структура, особенно наличие крупного сервисного агента. Микрозаймы – короткий и быстро оборачивающийся актив, и главный вопрос такой сделки не в доходности портфеля, а в том, как удержать качество денежного потока на всем сроке обращения бумаг, поэтому структура сделки была собрана консервативно, говорит директор управления секьюритизации и инвестиционных решений Совкомбанка Леонид Бельченко. Для рынка секьюритизации – это новый, высоконадежный и доходный инструмент, а для микрофинансовой отрасли – принципиально новый канал привлечения средств, не завязанный на банковские лимиты и позволяющий снизить стоимость фондирования, отметил он. Секьюритизация – это способ рефинансирования малоликвидных активов, генерирующих денежный поток, путем их преобразования в ликвидные инструменты, обращающиеся на финансовом рынке. Экономическая суть секьюритизации – в обособлении активов на балансе компании специального назначения, которая выступает эмитентом облигаций, обеспеченных правами требования по таким активам. Денежный поток, генерируемый портфелем обеспечения, используется для выплаты купонов и погашения номинала. Секьюритизация микрозаймов – технически сложный процесс, к тому же со своей спецификой, отмечает управляющий директор по рейтингам структурированного финансирования «Эксперт РА» Павел Кашицын. Займы короткие, средний чек небольшой, а уровень дефолтности традиционно выше, чем в других сегментах розничного кредитования: из-за этого собрать пул достаточного объема с хорошим балансом риска и доходности – задача, посильная лишь крупным игрокам, указывает он. У большинства микрофинансовых организаций (МФО) нет высокого кредитного рейтинга, поэтому для успешного выпуска облигаций критически важно наличие резервного сервисного агента с сильным рейтингом, который сможет взять на себя обслуживание портфеля в случае проблем у оригинатора, рассуждает эксперт. Учитывая относительно небольшой объем выпуска, размещение «Свой капитал-финтех» могло пройти по двум сценариям, говорит Кашицын. Первый – целевое размещение для одного или нескольких институциональных инвесторов, второй – бумаги могли быть предложены широкому кругу участников рынка, включая состоятельных частных инвесторов, которые ищут альтернативные инструменты с приемлемым уровнем риска, перечисляет он. Если размещение пройдет успешно, другие крупные МФО могут последовать этому примеру, считает Кашицын. При этом он не ожидает, что подобные сделки займут значимую долю на российском рынке секьюритизации в ближайшей перспективе. Финтехгруппа «Свой» (ранее холдинг IDF Eurasia) работает на российском рынке с 2012 г. В конце 2023 г. она успешно завершила процесс редомициляции с Кипра. Сейчас группа объединяет такие компании, как «Свой банк», «Свой капитал», две IT-компании – IDF Technology и IDF Lab, две МФО – Moneyman и Platiza, а также два коллекторских агентства – ID Collect и «Финансовые системы». В конце июля в периметр группы также вошла страховая компания «Кредит Европа лайф». Moneyman (вместе с Platiza) является одним из крупнейших активов в составе «Своего» и одним из лидеров рынка микрофинансирования. Компания занимает четвертое место по размеру чистой прибыли и третье – по объему выданных микрозаймов за 2025 г., следует из рэнкинга «Эксперт РА». Выручка Moneyman по МСФО в прошлом году составила 27,6 млрд руб., чистая прибыль – 2,4 млрд руб. Активы компании к началу года достигли 16,7 млрд руб., чистый кредитный портфель – 12,5 млрд руб.
Предправления Сбербанка Герман Греф считает, что у Банка России сохраняется пространство для дальнейшего снижения ключевой ставки, несмотря на ускорение инфляции – по его оценке, оно вызвано шоком предложения (выбытием мощностей из-за атак БПЛА), а не всплеском спроса, и не требует реакции через денежно-кредитную политику. Об этом Греф сказал журналистам на брифинге в рамках ВЭФ-2026, передает корреспондент «Ведомостей». «Лечить шок на стороне предложения с помощью мер денежно-кредитной политики не соответствует классике», – прокомментировал глава Сбербанка. Нужно реагировать, когда шок на рынке предложения трансформируется в ажиотаж спроса. По мнению Грефа, признаков ажиотажного спроса сегодня не наблюдается, а даже повышенный инфляционный фон оставляет возможность для снижения реальной процентной ставки (номинальная ставка минус инфляция), которая остается «достаточно высокой». Греф допустил постепенное продолжение снижения ключевой ставки, но не исключил пауз в этом процессе – Банку России потребуется время, чтобы убедиться в отсутствии факторов, способных вызвать новый всплеск инфляции в течение следующего года. Прогноз ключевой ставки у Сбербанка до конца этого года остается на уровне 13–13,5%, сказал Греф. Он отдельно подчеркнул, что не видит оснований для повышения ставки ЦБ. В 2027 г., по прогнозу Сбербанка, ставка продолжит снижаться шагом в 0,25–0,50 п. п. и по итогам года составит 11–12%. На заседании в августе Банк России снизил ставку на 0,25 п. п. до 14%, но отказался от направленного сигнала дальнейшей траектории, чтобы оставить себе гибкость в принятии решений. Сейчас аналитики предполагают, что регулятор возьмет паузу на заседании 11 сентября. ЦБ в августе также повысил прогноз по инфляции на 2026 г. до 6–7% из-за подорожания топлива, хотя в июне ожидал 4,5–5% Годовая инфляция может ускориться по итогам сентября до 6,3% из-за роста цен на нефтепродукты, писал ЦБ в комментарии к среднесрочному макроэкономическому прогнозу. На конец июня она составляла 6%. ЦБ ожидает, что к 2027 г. показатель вернется к целевому уровню в 4%. Одновременно Греф вновь назвал текущее состояние экономики переохлаждением. Комментируя данные Росстата за II квартал (рост ВВП на 1,3% год к году после снижения на 0,2% в I квартале), он заявил, что оценка охлаждения экономики сегодня «уже очевидна»: «Центральный банк говорит о постепенном замедлении, мы же называем ситуацию охлаждением, или уже переохлаждением. На сегодняшний день цифры говорят сами за себя». Глава Сбербанка обратил внимание на существенное снижение индикатора бизнес-климата летом этого года (минус 3,6 пункта – минимум с весны 2022 г.), уровень безработицы и потребления и на самые слабые за шесть лет планы компаний на III квартал 2026 г., но конкретного значения не привел. Все это говорит о необходимости переходить к политике поддержки и стимулирования роста инвестиций, считает Греф. Но перелома не будет, пока ставки на рынке не будут находиться в диапазоне 10–12%. «Задача возврата к таким нормализованным показателям – это, на мой взгляд, сегодня ключевая задача для возобновления и стабилизации экономического роста. Сегодня, мне кажется, всем надо обратить внимание на макроусловия, бизнесу нужна помощь», – подчеркнул глава Сбербанка. Прогноз роста ВВП на 2026 г. ЦБ снизил на 0,5 п. п. до 0–1%. Среди причин – временное сокращение производственных мощностей в ряде отраслей. Сам Сбербанк в июле понизил прогноз роста ВВП на 2026 г. с 0,5–1% до 0–0,5%.
Высокая ключевая ставка заставляет аграрный бизнес аккуратнее подходить к новым инвестициям и сосредоточиться на текущей деятельности и завершении уже начатых проектов. Но спрос на финансирование остается высоким: в этом году Россельхозбанк (РСХБ) уже направил 530 млрд руб. на проведение полевых работ. О стоимости денег для агропромышленного комплекса (АПК), будущем «Русагро» и перспективах спроса на цифровой рубль в интервью «Ведомостям» к Восточному экономическому форуму рассказал председатель правления РСХБ Борис Листов. – Я сразу приведу цифры. За 26 лет мы вложили в экономику ДФО более 1 трлн руб., профинансировали 439 инвестпроектов и создали более 25 000 рабочих мест. Каждое третье яйцо, каждый второй килограмм овощей и литр молока, производимые на Дальнем Востоке, – результат поддержки РСХБ. За этими цифрами вполне конкретные производства, тепличные комплексы и молочные фермы. ДФО – особенный регион, и модель развития агросектора здесь по определению должна быть комплексной: с одной стороны, насыщение внутреннего рынка отечественными продуктами, с другой – экспорт, прежде всего продукции с высокой добавленной стоимостью, ведь буквально рядом крупнейшие рынки Китая и других стран АТР. Отсюда и логика развития: глубокая переработка, современные пищевые производства, логистика, порты, холодильная инфраструктура. Нужны целые производственные цепочки – от сырья до готового продукта, востребованного и внутри страны, и за рубежом. Создание таких цепочек требует финансирования на всех этапах: от запуска производства до выхода на новые рынки. – Агропром даже в непростых экономических обстоятельствах показывает фундаментальную устойчивость и рентабельность. И это результат системной работы, прежде всего господдержки, которая позволила за последние 15 лет увеличить объемы сельхозпроизводства почти вдвое. Однако устойчивость не означает, что отрасль не чувствует стоимость денег. Высокая ключевая ставка Банка России и возросшая нагрузка на господдержку заметно сужают пространство для массового запуска новых инвестпроектов. Бизнес перешел в режим жесткой финансовой дисциплины, в приоритете текущая деятельность и завершение уже начатых проектов. – Оборотные средства нужны всегда, и спрос на них остается высоким. Все-таки посевную не перенесешь, ферму на паузу не поставишь. Сегодня 77% всех полевых работ в стране – финансирование РСХБ. В этом году мы уже направили на эти цели 530 млрд руб. и идем в траектории прошлого года. С инвестициями ситуация иная. Бизнес может отложить решение, пересчитать экономику проекта, изменить масштаб. Инвестиционный спрос предельно чувствителен к стоимости денег, поэтому сейчас активность минимальна и новых запусков заметно меньше. – По оценке наших аналитиков, около 12% – тот порог, при котором инвестиционная активность способна заметно оживиться. Это все еще недешевые деньги, но при наличии собственных средств и умеренном долговом плече финансовая модель проекта уже начинает сходиться. Нынешние 14% пока остаются выше комфортного уровня. Поэтому для АПК дальнейшее снижение ставки – одно из ключевых условий запуска нового инвестиционного цикла, необходимого для выполнения задач, поставленных президентом России до конца 2030 г.: нарастить объемы сельхозпроизводства на 25%. – Их пять, включая сезонные работы, о которых я уже сказал. Другие ключевые направления – технологическая модернизация, проектное финансирование, поддержка экспортеров и развитие малого бизнеса. К каждому проекту подходим точечно: смотрим на рынок, финансовую модель и устойчивость заемщика. Даже в непростой экономической ситуации, при дорогих деньгах, мы продолжаем наращивать финансирование отрасли: кредитный портфель банка в АПК в этом году вырос на 3,9% до 2,83 трлн руб. – По итогам прошлого года чистый операционный доход РСХБ достиг максимального значения за всю историю работы банка – более 184 млрд руб. В 2026 г. задача – удержать эту планку. Пока движемся в нужной траектории: за первое полугодие заработали 93 млрд руб. чистого операционного дохода – на 15% больше, чем годом ранее. Результат хороший, но ситуацию нельзя назвать предсказуемой. – У нас нет аппетита к неоправданному риску на розничном рынке. Розничное кредитование по-прежнему дорогое, и при нынешней стоимости денег круг именно качественных заемщиков объективно ограничен. По структуре бизнеса мы прежде всего корпоративный банк: около 85% кредитного портфеля приходится на корпоративный сегмент и только 15% – на розницу. Мы стратегически не гонимся за объемом, а выбираем качество кредитного портфеля. Качество кредитного портфеля банка – одно из лучших во всем секторе, в первом полугодии доля NPL 90+ по группе снизилась до 2%. Что интересно, качество кредитного портфеля АПК еще выше. Доля просроченной задолженности АПК в корпоративном портфеле банка всего 0,9%. Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2026 г.): активы – 5,614 трлн руб., капитал – 430,754 млрд руб., чистая прибыль – 48,558 млрд руб. Создан в 2000 г. для формирования и развития национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации. Занимает лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России, предоставляет все виды банковских услуг, кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники, оказывает помощь в развитии малого агробизнеса. Входит в группу «Россельхозбанк», которая включает «РСХБ-страхование», «РСХБ – страхование жизни»,«РСХБ – управление активами», «РСХБ-лизинг», «РСХБ-факторинг». В состав группы также входят ассоциированная компания «Агропромышленный центр цифровизации» и 17 организаций, работающих в сельском хозяйстве и других отраслях, паевые инвестиционные фонды. Региональная сеть РСХБ насчитывает более 1400 отделений, ориентированных в том числе на обслуживание клиентов на сельских территориях. По данным «Интерфакс-ЦЭА» на 30 июня 2026 г., занимает 7-е место по активам среди российских банков. – Мы были во второй волне подключения к цифровому рублю, но настолько быстро шли, что Банк России перенес нас в первую волну. Всего заняло около двух лет. Шероховатости были, но это связано с новыми процессами и апробацией новых систем. Например, в части антифрода это потребовало подключения новых IT-ресурсов, служб экономической безопасности со стороны банка, автоматизации. На все это потребовалось дополнительное время. – Об этом пока рано говорить. У нас в группе есть компания-разработчик R-Style Softlab, которая помогает другим банкам реализовывать проекты по подключению цифрового рубля. То есть все наработки банка мы передаем им, а они уже на коммерческой основе продают это в рынок. Если наши расходы на цифровой рубль не сойдутся в ноль за счет R-Style Softlab, то уже очевидно, что часть издержек мы компенсируем. – Потенциал спроса на цифровой рубль сложно оценить; должно пройти какое-то время, чтобы люди смогли понять практическое значение этого инструмента. Например, для корпоративных клиентов ценность цифрового рубля в смарт-контрактах. Для государства цифровой рубль поможет отслеживать целевое использование бюджетных средств в рамках госзаказа. Для физических лиц если в рамках цифрового рубля появится также выгодная зона сервисов, то, возможно, мы спрос увидим. – Здесь важно разделять собственность и управление. Компании, переданные в управление структурам РСХБ, не становятся активами банка, их собственником остается государство. РСХБ в этой архитектуре выступает как профессиональный управляющий, а не в качестве конечного владельца. Почему РСХБ? Потому что за четверть века у нас накоплена глубокая отраслевая экспертиза в АПК. Наша задача – обеспечить непрерывность и стабильность работы, финансовую и операционную устойчивость и условия для дальнейшего развития переданных предприятий. Отчетность таких компаний не консолидируется с балансом банка, их выручка не формирует наш доход. Финансовый результат РСХБ – это результат собственной операционной деятельности. Решения о сроках управления, возможной продаже или изменении структуры владения – это компетенция собственника, т. е. государства. – Группа компаний «Русагро» – флагман российского агросектора и один из национальных лидеров в растениеводстве, производстве сахара, свинины и масложировой продукции. В компании работает более 30 000 человек, и она активно продолжает свое развитие. За первое полугодие 2026 г. общая выручка выросла на 15% до 191,5 млрд руб. Пока у государства нет планов по продаже группы «Русагро» и она останется под управлением РСХБ. Для нас сегодня главное – обеспечить ее операционную устойчивость и сохранение лидирующих позиций на рынке. – На цели управления активами, переданными нам государством, дополнительный капитал не требуется. В подготовке материала участвовала Наталья Заруцкая
Владельцы смартфонов на базе iOS не смогут открыть кошелек цифрового рубля через приложения банков 1 сентября. По последним данным «Ведомостей», у банков пока не получается загрузить в AppStore обновленные под цифровой рубль приложения, так как в них есть отсылки, прямо указывающие на связь с государственной финансовой системой России. Об этом рассказали два знакомых с ситуацией собеседника в финансовых организациях и один среди разработчиков приложений, об этом также знает собеседник в крупном банке. С 1 сентября в России официально войдет в обращение цифровой рубль – третья форма нацвалюты наряду с наличными и безналичными деньгами. Граждане смогут открывать счета в цифровых рублях через приложения своих банков – эту возможность должен предоставить 21 банк, признанный ЦБ значимым на рынке платежных услуг. Среди них все крупные: Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк и др. На вопрос, смогут ли пользоваться цифровыми рублями владельцы гаджетов с операционной системой iOS, Банк России ответил на своем сайте так: «Смогут, если на их мобильном устройстве с такой операционной системой будет актуальная версия мобильного приложения банка, поддерживающая функционал цифрового рубля». Уточнить возможности мобильного приложения ЦБ советует у своего банка. Также три банка – ВТБ, РСХБ и «Россия» – указали, что цифровой рубль будет доступен клиентам в мобильных приложениях на Android, не упоминая про iOS. РСХБ сообщил 27 августа, что его клиенты с 1 сентября получат доступ к цифровому рублю через мобильное приложение на Android. В ВТБ клиенты смогут по желанию открыть счет в цифровых рублях в приложении «ВТБ онлайн» версии 20.16 и выше для Android, в банке «Россия» – в мобильном приложении ABR Direct (версия для Android), сказали «Ведомостям» их представители. Проблемы начинаются с момента загрузки приложения на проверку перед официальной публикацией в AppStore, говорит один из собеседников: цифровой рубль требует российских криптостандартов, которые сами по себе являются маркерами, что «это государственная финансовая инфраструктура РФ», а не обычный SDK эквайринга (готовый набор инструментов и библиотек, который позволяет быстро встроить прием платежей в мобильное приложение. – «Ведомости»). Также приложение должно обращаться к инфраструктуре платформы ЦБ (отдельный домен/API Банка России), которых нет ни у одного легитимного игрового или утилитарного приложения, если банки маскируются под них, добавляет он. В итоге если раньше приложение банка могло провисеть для скачивания хотя бы несколько часов – а если повезет и сутки, – то с такой «начинкой», как цифровой рубль, его даже не получается загрузить в библиотеку. При проверке на стороне Apple ее специалисты видят кусок кода, который связан с российским ЦБ, и понимают, что приложение может принадлежать российскому банку, подтверждает собеседник из числа разработчиков приложений. Поскольку большинство кредитных организаций в России находится под санкциями, то Apple сразу отклоняет публикацию приложения, отмечает он. Apple сверяет не уровень защищенности кода, а его происхождение и принадлежность – кто собирал приложение, с какого Mac, какие Apple ID и криптографические ключи разработчика использовались, совпадает ли код с ранее заблокированными сборками, какие сетевые запросы делает приложение, перечисляет руководитель отдела разработки IT-компании EvApps Дмитрий Ентин. Если признаки конкретного санкционного банка, например, находят в комментариях к коду, приложение снимают, а иногда банят весь аккаунт разработчика целиком, объясняет он. Но это результат анализа косвенных признаков, а точный механизм Apple не раскрывает, указывает он. Впрочем, волна удалений в 2022–2026 гг. прямо привязана к пакетам санкций ЕС и США, т. е. это внешнее ограничение на уровне комплаенса Apple, а не оценка «технической начинки» самого приложения, считает эксперт. В приложении также есть обращение к серверам и сервисам, которые используют сертификаты ФСБ и ЦБ, т. е. Apple может увидеть, куда приложение обращается, предупредил он. Кроме того, продолжает Ентин, интерфейс работы с цифровым рублем встроен не в отдельное приложение ЦБ, а в раздел «Цифровой рубль» внутри приложения обслуживающего банка. То есть блокировка касается не какого-то специального модуля цифровой валюты, а самого банковского приложения целиком – цифровой рубль лишь одна из его функций, отмечает эксперт. Из 12 системно значимых банков, обязанных подключить цифровой рубль с 1 сентября, значительная часть именно те, чьи iOS-приложения уже удалены или периодически удаляются из AppStore, говорит Ентин. Поэтому проблема реальна для заметной доли пользователей iPhone, но опять же связана в целом с доступностью приложения, а не работой цифрового рубля, говорит он. Доступ к платформе цифрового рубля для пользователей iOS действительно пока ограничен, признает источник в одной из финансовых организаций. Причина связана с требованиями Банка России к средствам криптографической защиты информации (СКЗИ), которые предъявляются к мобильным приложениям для работы с цифровой валютой. Согласно действующим нормам ЦБ, все программные решения, используемые для доступа к платформе цифрового рубля, должны быть сертифицированы по установленным классам защиты. Для веб-версий такая задача решается с помощью сертифицированного СКЗИ «Криптопро», которое уже применяется в корпоративном и государственном секторах. Для мобильных устройств на Android также есть технические решения, прошедшие необходимую сертификацию, говорит он. Пока отсутствует сертифицированное СКЗИ, которое одновременно соответствовало бы требованиям ЦБ и могло быть интегрировано в адаптивные мобильные версии и нативные приложения для iOS, говорит собеседник в одной из финансовых организаций. Технически реализовать работу с цифровым рублем на этой платформе без такого решения невозможно – именно поэтому функционал на iOS временно недоступен, указывает он. По мере появления соответствующих сертифицированных продуктов и их согласования с регулятором доступ для пользователей iOS будет обеспечен в установленном порядке, уверен собеседник. Банк России и участники рынка ищут решения, которые позволят распространить функционал на все мобильные платформы, надеется он. К 1 сентября проблема с обновлением банковских приложений, поддерживающих цифровой рубль, точно не решится, но когда-нибудь банки придумают выход, считает собеседник среди разработчиков приложений. Для тех владельцев iPhone, которые за несколько прошедших с 2022 г. лет не завели второй телефон на Android для банковских сервисов, вариантом может быть установка приложения непосредственно в офисе своего банка, допускает председатель ассоциации «Финансовые инновации» Роман Прохоров. Раз для традиционных банковских приложений это рабочая схема, то можно попробовать ее для приложений с цифровым рублем, рассуждает он. С таким вариантом согласен собеседник среди разработчиков приложений: сотрудник в офисе или курьер от банка могут через «шнурок» установить последнюю версию банковского приложения. Ряд кредитных организаций также настроили возможность открывать цифровые кошельки и использовать цифровой рубль в веб-версиях мобильных банков и на стационарных компьютерах, знает он. Apple также 26 августа закрыла возможность установки удаленных из AppStore приложений через программу iMazing. Раньше с ее помощью можно было вернуть приложения российских банков, если они уже скачивались с нужного Apple ID. После истории с iMazing возможности установить на iOS приложения санкционных банков практически отсутствуют, категоричен ведущий мобильный аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По факту остается только возможность заходить в личный кабинет банка через веб-интерфейс. Кроме того, случаются короткие окна доступности, когда банки периодически публикуют приложение под нейтральным названием на несколько часов, пока Apple не удалит его, добавил Ентин.
Банк для предпринимателей «Точка» в среднесрочной перспективе планирует сконцентрироваться на партнерской модели кредитования, а не увеличивать собственный портфель. Об этом «Ведомостям» рассказал лидер направления «Финансирование» Григорий Мальцев. 21 августа агентство «Эксперт РА» опубликовало релиз с подтверждением кредитного рейтинга банка, где отметило, что «Точка» временно остановил выдачу новых кредитных продуктов и в среднесрочной перспективе не планирует масштабирование этого направления бизнеса. Кредитный портфель банка, представленный преимущественно овердрафтами юрлиц и ИП, занимает несущественную долю активов – около 2% на 1 июля, или чуть более 7 млрд руб. – и имеет низкое качество, пишет агентство: доля просроченной задолженности на 1 июля превышает 20%. Сейчас 68% выданных кредитов приходится на продукты банков-партнеров, в то время как размер собственного кредитного портфеля составляет 2% от объема активов банка, добавил Мальцев. «Эксперт РА» сохранило рейтинг банка на уровне ruA- со стабильным прогнозом и оценил его капитализацию как достаточную с учетом бизнес-модели и низкой концентрации кредитного риска. По итогам первого полугодия 2026 г. банк «Точка» заработал 9,5 млрд руб., следует из релиза «Эксперт РА». Год назад, согласно данным на сайте ЦБ, банк заработал 6,16 млрд руб. Качество собственного кредитного портфеля не влияет на устойчивость банка, заверил Мальцев. Для клиентов, которые уже оформили кредит в самом банке, сохраняются сроки кредитования и действующий график платежей, сказал он. После им могут быть предложены иные продукты финансирования банков-партнеров, так как «Точка» продолжает развивать интеграции в рамках концепции «Мультибанка». В этом случае клиентам не нужно открывать счета в других банках, чтобы пользоваться их продуктами, заявил Мальцев: они могут получить предложение о кредите, оформить его и получить деньги в интерфейсе «Точки». Уже сейчас для каждого третьего активного клиента банка сформировано одобренное предложение от банка-партнера, добавил он. Банк «Точка» запустил собственную линейку кредитования для малого и среднего бизнеса на любые цели в конце октября 2025 г., писали «Ведомости». Ранее банк выдавал кредиты только через банков-партнеров, среди которых были Т-банк, банк Дом.РФ и «МСП банк». Решение открыть собственное кредитование было связано запросом предпринимателей-клиентов банка, поясняла тогда руководитель кредитного направления Ангелина Крашенинникова. На старте собственных кредитных программ банк предлагал два продукта по ставке от 21,81% годовых. Первый – овердрафт на срок до 60 дней. Второй – экспресс-кредит до 12 месяцев только для действующих клиентов. Максимальная сумма по кредитам – до 50 млн руб. Получить кредит мог действующий бизнес (ООО и ИП) с оборотом от 200 000 руб. в месяц и кредитной историей от трех месяцев после регистрации. «Точка» – цифровой банк, предлагающий широкий спектр финансовых и нефинансовых услуг для бизнеса. Он начал свою деятельность в 2015 г. как финтех-платформа на базе кредитных организаций, включая банк «Открытие», но в 2023 г. получил собственную лицензию в ЦБ. В 2018 г. «Открытие», Qiwi и «Точка» создали совместное предприятие АО «Точка», в котором у «Открытия» было 50% плюс 1 акция, у Qiwi – 40%, а у менеджмента «Точки» через Catalytic People – 10% минус 1 акция. В 2021 г. Qiwi продала свою долю «Открытию». В марте 2022 г. «Открытие» продало 90% акций банку непрофильных активов «Траст», а тот летом 2023 г. продал 90,01% консорциуму инвесторов, включающему топ-менеджеров «Точки» и группу «Интеррос» Владимира Потанина. В 2024 г. стало известно, что 25% акций АО «Точка» приобрела VK, а также в число инвесторов вошла компания 1С. В мае 2025 г. «Т-технологии» получили контрольную долю (50,01%) в МКООО «Каталитик пипл», которая владела 64% в АО «Точка». Остальная часть «Каталитика» принадлежит «Интерросу». Затем «Т» решил консолидировать до 100% акций АО. В апреле VK продала «Интерросу» 25% АО за 21,2 млрд руб. Неизвестно продала ли 1С свою долю.
Семейный суд Англии и Уэльса отказался запретить бизнесмену Владимиру Потанину судиться с бывшей женой Натальей в России, узнали «Ведомости» из материалов дела. Экс-супруги уже более 10 лет делят имущество после развода: Потанина осталась недовольна решением отечественного суда и пошла искать справедливость в британском. Но по просьбе бывшего мужа Арбитражный суд Москвы запретил ей продолжать спор в Соединенном Королевстве. А вот английская инстанция отказала Потаниной в выдаче аналогичного запрета. Потанины прожили в браке около 30 лет, а в 2014 г. развелись. Их имущество российский суд в том же году поделил поровну, но в соответствии с отечественным законодательством под раздел попали только активы, которые фактически, а не бенефициарно принадлежали супругам. При этом существенная часть совместно нажитого имущества удерживалась различными трастами и компаниями, бенефициарного владения которыми Потанин не отрицал. При разводе Потаниной досталось $41,5 млн, или менее 1% от состояния бизнесмена, по ее утверждению. Она настаивала, что недополучила около $6 млрд. Экс-супруга заподозрила предпринимателя в попытке скрыть имущество при разводе и инициировала против него споры в разных юрисдикциях, в том числе в 2018 г. в Великобритании, инвестиционную визу которой получила за четыре года до этого. Спор продолжается до сих пор. В феврале 2026 г. Потанин подал в Арбитражный суд Москвы заявление о выдаче антиискового запрета в отношении этого разбирательства и получил его в мае. Российская инстанция сочла, что санкции ограничивают бизнесмена в доступе к правосудию в Англии. Под британские рестрикции он попал в июне 2022 г. В июне 2026 г. Потанина подала апелляцию на решение московской инстанции и параллельно – ходатайство в Семейный суд о запрете бывшему мужу продолжать спор в России. По ее мнению, он «цинично» пытается сорвать ее иск, а его собственный является «недобросовестным, обременительным и репрессивным». Среди прочего Потанина указала на время подачи заявления: экс-супруг должен был сделать это сразу после введения санкций, если бы действительно считал, что санкционный статус препятствует справедливому рассмотрению дела. Потанин не оспаривает, что добивался антиискового запрета для прекращения разбирательства в Англии, но настаивает – само по себе это не является ни недобросовестным, ни обременительным, ни репрессивным, следует из материалов дела. Он применил российское законодательство в государстве своей национальности и места жительства, принятое с учетом его конкретных обстоятельств как подсанкционного лица, и имел на это право, подчеркивает бизнесмен. Семейный суд согласился именно с Потаниным: нет ничего по своей природе недобросовестного, обременительного или репрессивного в том, что сторона использует доступные ей юридические возможности в другой юрисдикции. Бывшая жена не убедила суд в обратном в соответствии с требуемыми высокими стандартами доказывания, констатировал судья. В таких обстоятельствах необходимо учитывать не только несправедливость по отношению к жене, если мужу будет позволено извлечь выгоду из разбирательства в России, но и несправедливость по отношению к мужу, если ему это не будет позволено, подчеркнула инстанция. «Жена затянула с обращением за справедливой защитой. Она ждала почти четыре месяца после того, как муж уведомил ее о российском разбирательстве, прежде чем подать свое нынешнее заявление. На момент подачи заявления жена уже полностью участвовала в разбирательстве в российском суде: она сопротивлялась заявлению, имея юридическое представительство, и после аргументации дела потерпела неудачу. Только после этого она обратилась в Англию за справедливой защитой, чтобы избежать последствий этого поражения», – отметил суд. «Ведомости» направили запросы в «Интеррос» и адвокатам Потанина из фирмы Payne Hicks Beach. Также «Ведомости» ожидают ответа от адвокатов Потаниной из фирмы Hughes Fowler Carruthers.
Российская национальная перестраховочная компания (РНПК; «дочка» ЦБ) продолжит предоставлять перестраховочное покрытие военных рисков в Азовском и Черном морях, несмотря на сложную обстановку в регионе, случаи повреждения и гибели судов, сообщила компания в пресс-релизе 6 августа. Покрытие РНПК распространяется на страхование каско судов, ответственности судовладельцев, а также грузов при перевозках нефти и нефтепродуктов, угля, продукции сельского хозяйства и металлургии. Условия покрытия пересматриваются еженедельно и продлеваются на последующие 14 дней. Для обеспечения доступности страхования РНПК предложила программу защиты, которая распространяется на собственное удержание страховщиков, говорится в пресс-релизе. По данным перестраховщика, тарифы сопоставимы с действовавшими ранее ставками за страхование судозаходов в опасные районы без учета текущей статистики. Тариф по страхованию каско судна установлен на уровне 1% от стоимости судна за первые семь дней захода в опасные территории. В компании рассчитывают, что это позволит сохранить страховую защиту стратегически важных экспортных перевозок и поддержать участников рынка. За последние недели в Черном море произошло несколько атак на гражданские суда. В ночь на 1 августа затонул контейнеровоз «Янина» группы Fesco, экипаж удалось спасти, а 3 августа украинские беспилотники атаковали судно Nadezda под флагом Камеруна, следовавшее из Турции в Новороссийск, в результате чего пострадали четыре моряка. Международные перестраховщики и Ассоциация турецких судовладельцев рекомендовали участникам рынка пока воздержаться от новых перевозок в Черном море из-за высокого уровня рисков. По данным ассоциации, за последние месяцы в акватории произошло 136 нападений на торговые суда. На этом фоне российские страховщики фактически перестали покрывать военные и террористические риски для грузовых судов в районах, которые Минобороны объявило временно опасными, писал РБК. В «Пари» многократно увеличился спрос на страхование имущества юридических лиц и страхование грузов, говорил ранее «Ведомостям» президент страховой компании Александр Кудряков. Все страховые компании, в том числе государственный перестраховщик, пересматривают свои условия и тарифы по страхованию как имущественных рисков, так и грузовых, отметил он. «Если говорить про грузы, то особенно это связано с морем – с бассейнами Азовского и Черного морей», – уточнял Кудряков. Ранее российские власти уже обсуждали дополнительные меры поддержки: Минфин предлагал создать общества взаимного страхования, а Минтранс, Минэнерго и Банк России – распространить механизм страхования военных рисков с господдержкой на морские суда и международные перевозки. Решение РНПК имеет критическое значение для стабильности рынка в текущих условиях, считает представитель Всероссийского союза страховщиков (ВСС). Спрос на страхование военных рисков остается высоким и продолжает расти на фоне эскалации рисков, констатировал он. По данным страхового брокера Remind, во II квартале 2026 г. тарифы в сегменте морского страхования грузов выросли в 2–4 раза. Без поддержки национального перестраховщика страховые компании были бы вынуждены еще сильнее ограничивать покрытие или повышать тарифы, что могло создать дополнительные барьеры для экспортных перевозок, говорит представитель ВСС. Несмотря на обострение ситуации, спрос на покрытие военных рисков в регионе остается стабильным, отмечает совладелица страхового брокера Mains Екатерина Юмашева, страхование военных рисков всегда было частью большинства договоров морского страхования, но сейчас именно этот элемент покрытия оказался в центре внимания рынка. С этим согласен начальник отдела страхования грузов Remind Дмитрий Грушин. Но он подчеркивает, что спрос сосредоточен на отдельных категориях грузов, среди них – зерно, уголь, газ и нефтепродукты. Без такой перестраховочной поддержки, которую предоставляет РНПК, судовладельцы и грузоотправители не готовы выходить в рейсы, убежден Грушин. Он считает, что сейчас рынок находится в ожидании конкретных предложений от страховых компаний, которые будут формироваться на основе условий перестраховочного покрытия РНПК. Сохранить прежние условия страхования не удастся, уверен Грушин: действующих тарифов в классическом понимании уже просто нет. Стоимость покрытия будет формироваться индивидуально и зависеть от профиля конкретного клиента и оценки риска страховщиком. Для одних участников рынка условия могут остаться приемлемыми, а для других стоимость страхования может вырасти в несколько раз, добавил Грушин. Дальнейшая динамика спроса на этот сегмент страхования будет зависеть от геополитической ситуации, отметил представитель ВСС: при сохранении или усилении напряженности спрос останется высоким, а тарифы будут повышенными. В случае стабилизации возможно снижение темпов роста цен, но уровень ставок, вероятно, останется выше докризисного, признал он.
Альфа-банк добился в Восточно-Карибском Верховном суде права продолжить разбирательство со структурой беглых банкиров братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых Kipford Ventures. Об этом «Ведомости» узнали из материалов дела. Российская кредитная организация убедила апелляционное отделение суда, что первая инстанция поспешила с выводом о том, что Kipford не участвовала в «сговоре», в результате которого Альфа-банк лишился $140 млн. В 2017 г. Альфа-банк дал в кредит $140 млн российской горнодобывающей компании «Краснобродский южный» (КБЮ). Ананьевы – конечные бенефициары КБЮ, следует из судебных материалов. Предприятие добывало каменный уголь в Кемеровской области, но в 2019 г. признано несостоятельным. Цель кредита – финансирование сделки по приобретению КБЮ у Ананьевых бизнесменом Дмитрием Усановым. В 2020 г. Альфа-банк подал в Восточно-Карибский Верховный суд иск к Kipford вместе с ходатайством о всемирном замораживании активов компании, которая зарегистрирована на BVI. Ананьевы – конечные владельцы и контролирующие лица Kipford, говорится в материалах дела. Банк утверждал, что к заключению кредитного соглашения его побудили «мошеннические заявления». Во-первых, Усанов якобы настаивал, что КБИ является действующим предприятием с потенциалом получения прибыли. Также он обещал внести $45 млн собственных средств в сделку через свою компанию Wolater Ltd. Наконец, в самом кредитном соглашении прописано, что нет обстоятельств, способных оказать существенное негативное влияние на деятельность КБИ, а отчетность компании дает достоверное и объективное представление о ее финансовом положении. По мнению Альфа-банка, с целью обмана Ананьевы, КБИ и Усанов вступили в сговор, а Kipford участвовала в нем, получив порядка $48,3 млн кредитных средств посредством ряда «окольных» переводов в соответствии с соглашениями об уступке дебиторской задолженности от 2 и 30 октября 2017 г., т. е. незадолго до и вскоре после выдачи спорного кредита. В декабре 2020 г. Восточно-Карибский Верховный суд удовлетворил ходатайство Альфа-банка и арестовал активы Kipford. Но в ноябре 2021 г. это постановление отменено: судья посчитал, что у банка нет веских оснований для обвинения Kipford в мошенничестве. К тому же, решил суд, подпадание Альфа-банка под международные санкции якобы в значительной степени препятствует замораживанию активов ответчика по его просьбе. Альфа-банк безуспешно обжаловал это решение в апелляционном суде, а в январе 2022 г. возбудил в первой инстанции новое дело против Kipford на основании тех же фактов. Банк обвинил Kipford в соучастии в противоправном сговоре с целью обмана в соответствии с российским законодательством (ст. 1064 и 1080 ГК). С точки зрения банка, компания действовала согласованно и с общим намерением с другими участниками предполагаемого сговора и внесла по крайней мере некоторый вклад в причинение ему вреда. Одновременно Альфа-банк подал второе ходатайство о всемирном замораживании активов Kipford в размере $165,7 млн. В том же месяце суд объединил первоначальное и новое дела, а в феврале 2024 г. вынес решение по объединенному иску: ходатайство Альфа-банка о заморозке активов отклоняется, рассмотрение дела приостанавливается до дальнейшего распоряжения. Судья посчитал, что нет убедительных оснований для обвинения Kipford в солидарном причинении вреда Альфа-банку в соответствии российским законодательством. В частности, ни одно из противоправных действий, на которые ссылается банк, не является действием Kipford, решил суд. Кроме того, санкции действительно являются «сильным аргументом» против замораживания активов по просьбе истца, поскольку такое решение суда якобы неисполнимо, сделал вывод судья. Альфа-банк подал жалобу на это решение в марте 2024 г., а 29 июля 2026 г. апелляционный суд ее удовлетворил. Право на доступ к правосудию в правильном понимании и применении означает, что постановление суда, вынесенное на промежуточной стадии и равносильное, как в данном случае, бессрочному приостановлению разбирательства, является недопустимым посягательством на соответствующее право стороны, подчеркнула инстанция. «Основополагающее право на доступ к правосудию включает в себя не только возможность открыть дверь суда, начав разбирательство, но и право на вынесение решения», – констатировал судья. Явно ошибочным суд посчитал и мнение о том, что санкции мешают исполнению решения в пользу Альфа-банка. Но наиболее важным выводом, к которому суд первой инстанции тоже не пришел законно, апелляция сочла якобы отсутствие веских аргументов в пользу солидарной ответственности Kipford за причинение вреда в соответствии с законодательством России. «Я считаю, что уважаемый судья совершенно и вопиюще ошибся, придя к этому заключению на промежуточной стадии данного дела», – решил апелляционный суд. Иностранное право должно быть доказано как факт, но на промежуточной стадии судья первой инстанции даже не заслушал устных показаний экспертов сторон и не провел их перекрестный допрос, констатировал судья. По этим причинам апелляция постановила назначить объединенное дело для ускоренного рассмотрения другим судьей, а также арестовала активы Kipford в размере $142 млн. «Ведомости» направили запрос в Альфа-банк. Связаться с Kipford не удалось.
Российская национальная перестраховочная компания (РНПК, «дочка» ЦБ) приступила к внедрению новых андеррайтинговых подходов к перестрахованию рисков терроризма и диверсий, включая ущерб от атак БПЛА, следует из пресс-релиза компании. Изменения призваны обеспечить бесперебойную компенсацию убытков стратегических отраслей экономики в условиях резкого роста частоты и тяжести подобных событий. Новые правила предусматривают перевод страховщиков на единые условия перестрахования по генеральному договору, а также сегментацию объектов по степени подверженности рискам с установлением единых лимитов, тарифов и франшиз для каждой категории. Кроме того, РНПК намерена развивать коробочные продукты, параметры которых будет публиковать на сайте и корректировать по мере изменения статистики. Новая концепция предусматривает улучшение условий перестраховочного покрытия и базовых тарифов для страховщиков, несмотря на рост частоты и тяжести ущерба по рискам терроризма и диверсий, рассказал представитель РНПК «Ведомостям». В наиболее подверженных атакам БПЛА отраслях рыночные тарифы уже превышают предлагаемые РНПК, отметил он. По его словам, новые подходы разработаны для обеспечения непрерывности перестраховочной защиты стратегических отраслей экономики, повышения доступности такого страхования для клиентов и поддержания платежеспособности российских страховщиков. Засчет того, что вся информация будет публиковаться на сайте РНПК, в прозрачности новых правил для всех участников рынка можно не сомневаться, заключил представитель компании. Маркетплейс Ozon с 28 июля повысил тариф на страхование товаров продавцов от атак беспилотников и террористических актов после пересмотра условий со стороны страховой компании «Ингосстрах». Дневной тариф для новых полисов вырос в 3,3 раза – с 0,0035% до 0,0115% от стоимости товаров. Для действующих договоров прежний тариф сохранится до 26 августа 2026 г. включительно, а с 27 августа для них также начнет действовать новая ставка. Также маркетплейсы пересматривают условия договоров с продавцами. В июле Ozon, Wildberries и «Яндекс маркет» внесли поправки в оферту продавцов, согласно которым последствия атак беспилотников и других обстоятельств непреодолимой силы не влекут ответственности площадок за неисполнение обязательств. На фоне этого партия «Единая Россия» предложила создать систему страхования военных рисков с участием РНПК, чтобы сделать такую защиту более доступной для бизнеса. А уровень рисков, связанных с атаками беспилотников, лишь растет, говорят опрошенные «Ведомостями» страховщики. По оценке «Согаза» компании разных отраслей, в том числе производственные предприятия и бизнес, занимающийся грузоперевозками, все чаще интересуются страховой защитой от подобных рисков. Одновременно увеличился спрос на услуги риск-инжиниринга, говорит представитель компании: предприятия чаще обращаются за консультациями по вопросам пожарной и промышленной безопасности, обеспечения непрерывности производства и управления другими производственными рисками. За последний год для ряда объектов эти риски перестали быть вероятностными и стали ожидаемыми, говорит президент «Пари» Александр Кудряков. Из-за этого страховщикам приходится регулярно пересматривать условия страхования и тарифы. Наиболее заметно вырос спрос на страхование имущества юридических лиц и грузов, отмечает Кудряков: особенно востребована такая защита при перевозках через бассейны Азовского и Черного морей. Но коммерческие страховщики не способны самостоятельно нести столь значительный объем потенциальных обязательств, поэтому многие компании до прояснения ситуации с перестраховочной поддержкой включили страхование подобных рисков в стоп-листы, говорит Кудряков. Выросли риски и для складской недвижимости, обращает внимание вице-президент «Ренессанс страхования» Владимир Тарасов. По его словам, для коммерческой недвижимости возможность страхования рисков атак БПЛА рассматривается индивидуально с учетом характеристик объекта и мер его защиты. Компания не пересматривала условия страхования для физических лиц, но в нескольких регионах скорректировала тарифы, признал Тарасов. Особенно активно спрос на такую защиту растет в южной части России: там почти все клиенты, страхующие загородную недвижимость, и значительная часть владельцев полисов каско включают в договор покрытие риска «теракт, диверсия». До конца 2026 г. страховщик ожидает дальнейшего повышения тарифов и франшиз, а также ужесточения андеррайтинга при принятии подобных рисков. В сегменте страхования имущества физических лиц сокращения предложения по рискам атак БПЛА нет, констатирует начальник управления страхования жилья и имущества физических лиц департамента розничного страхования «РЕСО-гарантии» Анастасия Череваткина. Защита от беспилотников доступна как в составе комплексных полисов страхования жилья, так и в виде отдельного продукта. По ее словам, тарифы по таким программам остаются прежними, при этом спрос на защиту заметно вырос: если до июня риск атак БПЛА включали в 30-40% комплексных полисов страхования жилья, то сейчас этот показатель достиг 60%. До конца 2026 г. она ожидает дальнейшего расширения линейки продуктов для физических лиц с покрытием этого риска. Риск повреждения имущества в результате атаки БПЛА включен в базовое покрытие страхования квартир и частных домов, напоминает представитель «Т-страхования». По его словам, страховым случаем признается падение беспилотника даже в том случае, если оно связано с военными действиями, специальной военной операцией, режимом контртеррористической операции или террористическим актом. Аналогичная защита предусмотрена и по стандартным полисам каско. По данным компании, в 2026 г. россияне страхуют частные дома на 16% чаще, чем годом ранее. При массовых происшествиях страховщик применяет упрощенный порядок урегулирования убытков: сокращает перечень необходимых документов, может принимать решение о выплате на основании информации из СМИ и производить возмещение без проведения осмотра поврежденного имущества.
24 июля 1851 г. в Великобритании отменили налог на окна. Чем их больше было – тем богаче считался человек. Его ввели в Англии и Уэльсе в 1696 г., а в Шотландии – в 1748-м. Система была построена так: базовый налог на дом составлял 2 шиллинга, владельцы домов с 10–20 окнами доплачивали еще 4 шиллинга, а при наличии более 20 окон – 8 шиллингов. За время существования сбор повышали не менее шести раз, неоднократно корректируя методику расчета. При этом годовой доход представителей бедных сословий составлял 20–60 фунтов (400–1200 шиллингов), а среднего класса – 100–300 фунтов (2000-6000 шиллингов). Хотя налог задумывался как прогрессивный инструмент пополнения казны, на практике он спровоцировал массовую закладку окон в домах. Это ухудшило освещенность и вентиляцию помещений, что негативно сказалось на гигиене и здоровье населения. Как государства пытались пополнить казну самыми неожиданными способами – в подборке «Ведомостей». В 70-х гг. н. э. римский император Веспасиан ввел плату за использование общественных уборных. Доход приносили не сами посещения, а торговля мочой: ее применяли в кожевенном деле и стирке. По сути, налог представлял собой сбор за ведение деятельности с применением специфических биоматериалов. Тит, сын Веспасиана, был недоволен таким способом пополнения казны, считая его грязным и недостойным. В ответ на это отец произнес знаменитую фразу: «Деньги не пахнут». Эта мера помогла Веспасиану восстановить финансы Римской империи, разоренные при Нероне (54–68 гг. н. э.), и профинансировать крупные проекты – в частности, строительство Колизея. В начале XII в. король Генрих I ввел щитовый сбор – денежный выкуп, позволявший рыцарям избежать обязательных военных походов. Поскольку тех, кто откупался, нередко считали трусами, сбор получил неофициальное название «налог на трусость». Военнообязанные должны были служить 40–60 дней в году, а уплаченные средства шли на найм профессиональных воинов, снижая зависимость монарха от феодальной знати. Первоначально пошлина взималась только во время войны, и ее размер равнялся 1 марке (12–13 шиллингов и 4 пенса), тогда как среднее поместье приносило феодалу 10–30 марок в год. Со временем сбор стали требовать чаще, даже в мирное время, а его стоимость выросла до 3 марок. В 1215 г. бароны вынудили короля Иоанна Безземельного подписать Великую хартию вольностей: она запрещала монарху взимать налог без согласия знати, но и не отменяла его полностью. Щитовый сбор продолжал существовать в XIII в., однако к концу столетия практически исчез. В 1662 г. в Англии ввели налог на домашние очаги. Таким образом власти пытались стабилизировать казну после революции и возвращения династии Стюартов. Сбор в размере 1 шиллинга за дымоход брали дважды в год – в Михайлов день (29 сентября) и в Благовещение (25 марта). При этом годовой доход низших слоев варьировался от 40 до 60 шиллингов в год. В ответ на нововведение жители искали способы уклониться от уплаты: нередко возводили декоративные стены, чтобы скрыть трубы от проверяющих, а порой и вовсе закладывали дымоходы. Такие меры серьезно ухудшали бытовые условия: в домах становилось труднее отапливаться и готовить пищу, а из‑за нарушений тяги резко возрастал риск пожаров. Налог вызвал широкое недовольство, его считали неэффективным и социально вредным. В 1689 г. сбор отменили. С 1783 по 1811 г. в Великобритании действовал налог на мужские шляпы. Продавцы головных уборов обязаны были ежегодно приобретать лицензию: в столице она стоила 2 фунта (20 шиллингов), в других городах – 5 шиллингов. Покупатели, в свою очередь, доплачивали пошлину сверх цены шляпы – от 3 пенсов до 2 шиллингов в зависимости от стоимости изделия (в среднем городские ремесленники и рабочие зарабатывали 60-80 шиллингов в месяц). Сбор за шляпы стал одним из подтипов налога на роскошь – комплекса прогрессивных мер для пополнения казны, которые перекладывали налоговое бремя на более состоятельных граждан. Еще одним «модным» налогом стал сбор на пудру для волос, введенный в 1786 г. из‑за колоссальных военных расходов. Для ее использования требовалось ежегодно приобретать лицензию за 1 гинею (21 шиллинг). При этом к концу XVIII в. квалифицированный ремесленник получал 50–65 гиней в год, так что лицензия была ощутимым расходом. От уплаты освобождали королевскую семью и их слуг, священнослужителей с доходом выше определенного порога, военнослужащих ниже командирских чинов и некоторые другие категории. Налог заметно снизил популярность пудры: к концу XVIII в. она начала выходить из моды, а число плательщиков постепенно сокращалось. Официально сбор отменили только в 1869 г. В 1789 г. в Германии появился налог на воробьев: каждое домохозяйство должно было ежемесячно сдавать 12 тушек мертвых птиц или платить 12 серебряных крейцеров. При среднем дневном заработке ремесленника или чернорабочего в 4–20 крейцеров ежемесячная пошлина могла равняться оплате за 3 рабочих дня. Причиной введения сбора стал неурожай: считалось, что воробьи уничтожают посевы. Однако последствия оказались противоположными. Истребление пернатых привело к резкому росту численности насекомых-вредителей и усугубило проблему голода. Помимо этого, возникла даже подпольная торговля птицами. Налог отменили в 1793 г. После возвращения из Великого посольства в 1698 г. Петр I начал внедрять европейские обычаи – в том числе решительно боролся с ношением бороды, поначалу лично стриг бояр в московском дворце, а позже закрепил требование официальными указами на территории всего государства. Царь воспринимал растительность на лице как символ отсталости и старых порядков, мешавших модернизации России. У реформы было несколько целей. Во-первых, сближение с Европой: единый внешний вид упрощал дипломатические и торговые контакты. Во-вторых, слом допетровского уклада: борода ассоциировалась с боярской оппозицией и консерватизмом. В-третьих, пополнение казны – налог на бороду помогал финансировать флот и Северную войну. Наконец, единообразие и гигиена были важны для регулярной армии и флота. Однако решение встретило сопротивление, ведь растительность на лице считалась признаком мужественности и традиционным обликом православного человека. Для сохранения бороды ввели пошлину: дворяне и чиновники платили до 600 руб. в год, купцы – 100 руб., горожане и извозчики – до 60 руб., крестьяне – по копейке при каждом въезде в город. От сбора освободили только духовенство. Налог был отменен в 1772 г. указом Екатерины II, так как бритье бороды стало неотъемлемой частью жизни, и в итоге налогоплательщиков почти не осталось. В 1704 г. Петр I ввел в Уфимском уезде (сейчас – территория Башкирии) налог на цвет глаз. В начале XVIII в. на юге и Урале царила вольница, поэтому многие крестьяне бежали туда от помещиков и оброка. Ставка зависела от оттенка радужки: обладатели черных и карих глаз платили 6 копеек в год, серых – 21, зеленых – 30, голубых – 39. Учитывая, что годовой налог с двора (ясак) мог достигать 50 копеек – что сопоставимо с 4–5 пудами (до 82 кг) ржаной муки в урожайный год, – разница в пошлинах ощутимо влияла на семейный бюджет. Из-за роста социального напряжения и вспыхнувших в 1704–1711 гг. восстаний сбор вскоре отменили. Официально сбор назывался «налогом на холостяков, одиноких и малосемейных граждан» и существовал в СССР с 1941 по 1992 г. Причиной его введения стали катастрофические людские потери после Великой Отечественной войны. Бездетные мужчины в возрасте 20–50 лет и женщины 20–45 лет уплачивали 6% от своего дохода. От пошлины освобождались только студенты (до 25 лет), военнослужащие, инвалиды, а также лица, не способные иметь детей по медицинским показаниям. На практике налог не привел к существенному росту рождаемости, но стал стабильным источником бюджетных доходов. Габель – непопулярный налог на соль во Франции, впервые введенный в 1286 г. и окончательно отмененный лишь в 1945-м. Помимо обязательной нормы – установленного минимума соли, который каждый член семьи старше 8 лет должен был покупать каждую неделю (на общую стоимость в 7-12 ливров в годовом пересчете), – было введено разделение страны на три сектора. В зоне «великой габели» стоимость мино (около 50 кг соли) составляла от 54 до 61 ливра, в зоне «малой габели» – 22-30 ливров, а в освобожденных зонах налог либо был минимальным (1-8 ливров), либо отсутствовал вовсе. При этом низшие слои населения зарабатывали до 300 ливров в год, а средние – до 1000 ливров, в то время как представители высшего сословия могли иметь официальные льготы и именные послабления для обхода габели и при этом иметь доход до нескольких десятков или одной сотни ливров в год. Соленая габель стала одной из причин начала Великой французской революции – крупнейшего переворота в мировой истории, в результате которого была свергнуть абсолютная монархия и старый порядок во Франции. В 1920-х гг. в Тибете появился сбор за каждое ухо человека и домашнего скота – по 1 ляну серебра. Льготы предоставлялись тем, кто потерял ухо в бою (налог снижался вдвое), и лицам с врожденными дефектами (они полностью освобождались от уплаты). Для крестьян годовой платеж составлял около 4% от дохода, но из-за широкого распространения натурального обмена и частых неурожаев бремя оказывалось гораздо ощутимее. Сборы ввели из-за острой необходимости в модернизации армии – Тибет был разорен из-за Британского вторжения в начале XX в. и войны с Китаем в 1910-х. Налог просуществовал недолго и был отменен в 1923 г. В 1993 г. в Венеции был введен налог на тень от вывесок киосков и уличных магазинов, который действует до сих пор. Появление пошлины обусловлено географическими особенностями расположения города, стоящего на воде: деньги идут на ремонт дорог и каналов. Помимо этого, налог сохраняет исторический облик Венеции, так как множество лавок и вывесок могут влиять на восприятие города. Стоимость налога рассчитывается из площади тента и местоположения киоска, за 1 кв. м взимают от 5 до 8 евро в месяц. В среднем один магазин может оплачивать сбор от 100 и более сотен евро в год.
Михаил Фридман инициировал инвестиционный арбитраж с уже третьим европейским государством – Нидерландами. Об этом «Ведомости» узнали из карточки дела на сайте Постоянной палаты третейского суда (ППТС), которая администрирует спор. Бизнесмен обвиняет страну в экспроприации его инвестиций в нарушение соглашения 1989 г. о поощрении и взаимной защите капиталовложений между СССР (и Россией как его правопреемницей) и Нидерландами. Размер понесенного ущерба Фридман определит по ходу процессу, но даже консервативно оценивает его не менее чем в несколько сотен миллионов долларов США, следует из материалов дела. В августе 2024 г. Фридман инициировал арбитраж с Люксембургом на $16 млрд в Гонконгском международном арбитражном центре (HKIAC) из-за замороженных активов. А в ноябре 2025 г. стало известно о его арбитраже с Великобританией. Никаких подробностей об этом деле до сих пор нет. В 2000-х гг. Фридман перенес в Европу центр своей инвестиционной деятельности, пишет он в запросе на арбитраж. Нидерланды благодаря стабильной деловой среде и выгодному налоговому режиму стали идеальной юрисдикцией для холдинговых компаний, управляющих его глобальным бизнесом, а также для начала экспансии его Альфа-банка на европейский рынок. В 2001 г. структуры Фридмана купили нидерландский Amsterdam Trade Bank (ATB). Сначала этот шаг в сторону Запада принес отличные результаты, отмечает Фридман, но верховенство права, на которое он рассчитывал, оказалось «лишь миражом». Ситуация изменилась кардинально после начала СВО на Украине в 2022 г. – ЕС начал «произвольную охоту на ведьм» против состоятельных российских предпринимателей, имеющих инвестиции в Европе, сетует бизнесмен. Санкции против Фридмана ввели 28 февраля 2022 г. Всего через несколько месяцев и как прямое их следствие ATB объявлен банкротом, будучи при этом платежеспособным и финансово устойчивым: баланс банка достигал порядка 1 млрд евро в апреле 2022 г., указывает Фридман. «Нидерланды потопили банк», – жалуется он. Любые иные права, которые Фридман в настоящее время сохраняет в отношении своих нидерландских компаний, носят чисто номинальный характер и не дают ему возможности управлять ими, извлекать какую-либо выгоду или реализовывать их стоимость. По состоянию на февраль 2022 г. Фридман косвенно владел значительными долями в следующих нидерландских организациях, помимо ATB через ATB Holdings и ABH Holdings (оба юрлица зарегистрированы в Люксембурге) и российский Альфа-банк. Телекоммуникационная группа Veon через люксембургскую LetterOne. Сеть магазинов здорового питания Holland & Barrett. X5 Retail Group – холдинговая компания крупного российского ритейлера продуктов питания. Таким образом, Нидерланды «в подлинном смысле этого слова» фактически изъяли эти активы на постоянной основе, пишет Фридман, а это – нарушение обязательств, которые страна взяла на себя в соответствии с соглашением с СССР. «Ни одна из договаривающихся сторон не будет предпринимать какие-либо меры, лишающие инвесторов другой договаривающейся стороны их капиталовложений, за исключением случаев, когда меры принимаются в общественных интересах и в установленном законодательством порядке, не являются дискриминационными, сопровождаются принятием положения о выплате справедливой компенсации», – говорится в этом документе. За это нарушение Нидерланды обязаны выплатить компенсацию в размере справедливой рыночной стоимости инвестиций на дату введения санкций или иную по выбору истца, настаивает Фридман. Но нет оснований полагать, что страна когда-либо сделает это добровольно, уверен он. Более того, компаниям уже нанесен «невосполнимый и окончательно зафиксированный» ущерб – сегодня они представляют собой «лишь бледную тень процветающих предприятий», захваченных в 2022 г., сетует бизнесмен. В попытке мирно урегулировать спор Фридман еще в мае 2024 г. направил Амстердаму уведомление в соответствии с советско-нидерландским соглашением. За этим последовала ограниченная переписка и безрезультатная встреча в сентябре того же года, поэтому в марте 2025 г. Фридман обратился в ППТС с запросом на арбитраж. Спор рассудит трибунал под председательством экс-министра внешней торговли Коста-Рики Диалы Хименес, следует из карточки дела. Также в числе арбитров сербский профессор права Владимир Павич и канадский адвокат Кристофер Томас. Местом арбитража будет Дубайский международный финансовый центр (DIFC). Фридман изначально предлагал HKIAC, но был согласен на Дубай в качестве альтернативы. Нидерланды настаивали на Женеве, Сингапуре или Барбадосе. Стороны не пришли к согласию самостоятельно, поэтому трибунал вместо них выбрал DIFC как компромиссный вариант. Фридмана в деле представляет команда адвокатов из российской фирмы «Дякин, Горцунян и партнеры», британских Twenty Essex и Gherson, французской Kiejman & Marembert и несколько независимых юристов. Нидерланды представлены собственным министерством иностранных дел и местной фирмой De Brauw Blackstone Westbroek.
Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала решение снизить ключевую ставку до 14% годовых. Она заявила об ускорении инфляции в июне из-за ситуации на топливном рынке, отметила рост инфляционных ожиданий и повысила прогнозную траекторию ставки на текущий год до 14,5–14,6%. «Ведомости» собрали основные тезисы из заявления. В июне рост цен ускорился. Основными причинами стали ситуация на топливном рынке и возобновление роста цен на плодоовощную продукцию, которая нетипично дешевела весной. Оперативные данные указывают, что удорожание топлива начинает распространяться на цены широкого круга товаров и услуг. Это отразилось на инфляционных ожиданиях, которые в июле значительно выросли. Бензин Набиуллина назвала важным товаром-маркером, так как он занимает значительную долю в регулярных покупках населения и в издержках компаний. Она допустила, что по мере стабилизации ситуации на топливном рынке инфляционные ожидания могут пойти вниз. Регулятор не изменил свою оценку устойчивой инфляции и полагает, что во второй половине года она останется вблизи текущих уровней. Динамика ВВП в первом полугодии была положительной. После спада в I квартале, связанного с календарными и погодными факторами, во II квартале экономическая активность умеренно возросла. Инвестиции компаний восстанавливались, потребление домохозяйств несколько ускорилось, что отчасти было связано с разовыми факторами. Дальнейшее развитие ситуации зависит от ряда факторов: восстановление компаниями производственных мощностей до конца года и динамика спроса. Предприятия ожидают его замедления. Постепенное снижение напряженности на рынке труда будет вносить вклад в замедление темпов роста цен. Ставки денежного рынка и доходности ОФЗ увеличились. Однако с учетом возросших инфляционных ожиданий жесткость денежно-кредитных условий в реальном выражении несколько уменьшилась. Сберегательная активность населения немного снизилась, меняется ее структура. Кредитование компаний в июне замедлилось, в розничном сегменте происходит оживление, в том числе за счет необеспеченных потребительских займов. Расходы бюджета складываются значительно выше, чем в прошлые годы. По итогам года ЦБ ожидает более высокой динамики расходов и более высокого структурного дефицита. Первичный структурный дефицит с высокой вероятностью сохранится до 2028 г. включительно. «Это означает, что при прочих равных денежно-кредитная политика должна обеспечить более сдержанный рост кредитования, чем складывался в II квартале», – пояснила Набиуллина. Инфляция в мире продолжает ускоряться, в том числе из-за событий на Ближнем Востоке. Мировые цены на нефть остаются волатильными. ЦБ снизил прогноз цены на нефть на $5 за баррель на всем прогнозном горизонте. Баланс внешней торговли во II квартале складывался ниже ожиданий. На прогнозном горизонте, по оценке ЦБ, преобладают проинфляционные риски. К ним относятся более медленное снижение напряженности на рынке труда, неопределенность с параметрами бюджета и снижение производственных возможностей некоторых отраслей. Вместе с тем ситуация с временным выбытием мощностей может иметь и дезинфляционные эффекты. С учетом новых вводных по бюджету и вероятных вторичных эффектов от произошедшего роста цен требуется более высокая траектория ключевой ставки. Ее диапазон на текущий год повышен до 14,5–14,6%, на следующий – до 10,5–12,5%. «В зависимости от того, как будет развиваться ситуация, возможны разные сценарии. Но в любом из них решения Банка России будут направлены на обеспечение возвращения инфляции к 4% на прогнозном горизонте», – заявила Набиуллина.
На заседании 24 июля совет директоров Банка России принял решение снизить ключевую ставку до 14%. Решение регулятора не совпало с консенсус-прогнозом «Ведомостей»: только пятеро из 20 опрошенных экономистов ожидали снижения ставки, а шаг на 25 базисных пунктов (б. п.) – трое. 14 экспертов ждали сохранения ставки, один допускал снижение до 13,25–13,75%, еще один – до 13,25%. Один экономист ждал либо ее сохранения на текущем уровне, либо снижения на 25 базисных пунктов (б. п.) до 14%. ЦБ повысил прогноз диапазона инфляции за 2026 г. до 6-7% с апрельского 4,5-5,5% из-за произошедшего значимого роста цен на топливо. Также повышен прогноз средней ключевой ставки до 14,5-14,6% в 2026 г. и 10,5-12,5% в 2027 г. – с 14-14,5% и 8-10%, соответственно. С учетом проводимой денежно-кредитной политики, в 2027 г. и далее годовая инфляция будет находиться на цели 4%. Существенный рост цен и повышение инфляционных ожиданий в летние месяцы во многом были связаны с разовыми факторами, говорится в пресс-релизе Банка России. Оценка показателей устойчивой инфляции остается в диапазоне 4–5% в пересчете на год. Рост кредитования в июне немного замедлился. Предприятия существенно снизили ожидания по будущему спросу и выпуску. «Вместе с тем с учетом прямых и вторичных эффектов от временного сокращения производственных возможностей в отдельных отраслях и более стимулирующей бюджетной политики на трехлетнем горизонте, чем прогнозировалось в апреле, требуется более плавное снижение ключевой ставки», – отмечается в релизе ЦБ. Банк России будет принимать дальнейшие решения по ключевой ставке в зависимости от динамики инфляции и инфляционных ожиданий, а также от оценки рисков со стороны внутренних и внешних условий. Инфляционные ожидания населения, бизнеса и участников финансового рынка выросли, отметил ЦБ: их сохранение на повышенном уровне может препятствовать устойчивому замедлению инфляции. Проинфляционные риски по-прежнему преобладают над дезинфляционными на среднесрочном горизонте, говорится в пресс-релизе. Основные проинфляционные риски связаны с более значительным масштабом вторичных эффектов от временного выбытия производственных мощностей в отдельных отраслях. Они могут возникнуть из-за более выраженного переноса издержек в цены и высоких инфляционных ожиданий. Сохраняются проинфляционные риски, связанные с длительным периодом роста зарплат темпами выше роста производительности труда, а также с ухудшением перспектив мировой экономики и ростом ценового давления в мире на фоне геополитической напряженности. Дезинфляционные риски связаны с более значительным замедлением внутреннего спроса, отметил ЦБ. Инфляция в России, по данным Росстата, с 14 по 20 июля составила 0,17%, оставаясь на уровне предыдущей недели. С начала месяца рост цен к 20 июля составил 0,6%, с начала года – 4,82% (в 2025 г. с начала года к 20 июля цены выросли на 4,36%). Инфляционные ожидания населения в июле выросли до 14,7% по сравнению с 12,4% в июне, достигнув максимального уровня с весны 2022 г. Наблюдаемая инфляция в июле выросла до 15,1% по сравнению с 14,2% месяцем ранее. Сводный индикатор бизнес-климата упал до снизился до -3,6 пункта против 0,9 пункта в июне, достигнув минимума с середины 2022 г., показал мониторинг предприятий ЦБ. Бизнес фиксирует падение спроса на продукцию и услуги. В июле, по опросу, он составил -9,9 пункта после -4,9 пункта в июне. Оценка роста цен выросла с 15,8 пункта в январе до 20,2 пункта в июле, а инфляционные ожидания на следующие три месяца выросли с 4,3% до 5,8%. По итогам первых пяти месяцев 2026 г. ВВП России вырос на 0,2%, говорил президент Владимир Путин в ходе совещания по экономическим вопросам 22 июля. Банк России фиксирует пространство, позволяющее снизить ключевую ставку в июле, говорила председатель ЦБ Эльвира Набиуллина в интервью «Вестям». При этом она подчеркнула, что стране необходимы «болезненные решения» и временно высокие ключевые ставки. В связи с этим она назвала «обманчивым успокоением» обещания о скором снижении показателя. С середины мая рост цен на топливо ускорился, а в июне ряд российских регионов столкнулись с его дефицитом. Сначала проблемы с поставками возникли на юге России, позже распространились и на другие субъекты. Рост потребительских цен на бензин в РФ с 14 по 20 июля относительно предыдущей недели составил 1,66%, замедлившись после роста на 2,25% с 7 по 13 июля. Центробанк исходит из временного характера ситуации на топливном рынке, говорила ранее Набиуллина. Пока регулятор не видит вторичных инфляционных эффектов от произошедшего скачка цен, в том числе через инфляционные ожидания. Окончательные выводы будут сделаны после июльских опросов, уточнила она. Центральный банк не вправе «закрыть глаза» на цены топлива, подчеркивал ранее зампред регулятора Алексей Заботкин. Банк России, по его словам, исходит из того, что меры, принимаемые правительством, будут способны обеспечить нормализацию ситуации на топливном рынке. При выверенной ДКП Банк России по-прежнему сможет обеспечить возвращение к целевой инфляции 4% в 2027 г., указал он. Замедление инфляции и снижение темпов кредитной активности создали объективные условия для смягчения денежно-кредитной политики Банка России, говорил ТАСС глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин. При этом бизнес готовится к разным вариантам решения по ключевой ставке, в том числе к ее сохранению на текущем уровне.
Партия «Единая Россия» (ЕР) предлагает создать широкую систему страхования военных рисков для бизнеса с участием Российской национальной перестраховочной компании (РНПК), рассказал «Ведомостям» представитель партии. Это стало особенно актуальным после того, как инфраструктура Wildberries «подверглась атакам вражеских беспилотных летательных аппаратов», отметил член генерального совета партии и президент «Опоры России» Александр Калинин: пострадали не только распределительные центры крупнейшего маркетплейса, но и многие предприниматели-поставщики, чей товар, находившийся в этот момент на складах, был уничтожен или испорчен. Сейчас существуют отдельные продукты по страхованию военных рисков, но они доступны небольшому количеству юрлиц, отмечает Калинин. Именно поэтому ЕР хочет распространить уже действующие механизмы на более широкий круг предпринимателей и сделать условия страхования прозрачными, пояснил он. Ключевым элементом такой системы должно стать расширение возможностей перестрахования военных рисков в РНПК, уверен Калинин: без участия государственного перестраховщика страховые компании не смогут принимать на себя подобные обязательства из-за потенциально крупных убытков. ЕР предлагает опереться на тот опыт, который уже есть в страховании военных рисков, но создать понятную систему с доступными тарифами, уточнил Калинин. Он считает необходимым четко прописать, что относится к военным рискам (в том числе удары БПЛА), определить, какие события являются страховыми случаями и что именно подлежит возмещению. Предлагаемый механизм предполагает законодательное закрепление военных рисков в страховых продуктах, определение порядка фиксации страхового события и оценки ущерба, а также распространение уже существующих решений, применяемых в отдельных регионах, на большее число субъектов России, пояснил Калинин. По задумке партии страховаться смогут не только маркетплейсы и их продавцы, но и владельцы предприятий, недвижимости, сельхозпроизводители и другие предприниматели. Работа над инициативой ранее обсуждалась с Банком России, РНПК, банками и страховыми компаниями, уточнил Калинин. По его словам, дальнейшей проработкой механизма должны заняться регулятор, профильный комитет Госдумы по финансовому рынку и участники страхового рынка. Представитель РНПК от комментариев отказался. «Ведомости» направили запрос в ЦБ и крупным страховщикам. Страхование таких рисков способно повысить инвестиционную активность компаний, поскольку позволит снизить опасения бизнеса при реализации новых проектов, отметил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. После атаки беспилотников на складские комплексы Wildberries в Московской и Тамбовской областях маркетплейс предоставил продавцам скидки на хранение товаров и отменил плату за транзитные поставки на полтора месяца, о чем сообщила в своем Telegram-канале основатель Wildberries Татьяна Ким. Решение Wildberries о компенсациях носит добровольный характер. Как ранее отмечали опрошенные «Ведомостями» юристы, атаки беспилотников квалифицируются как обстоятельства непреодолимой силы, поэтому хранитель в таких случаях, как правило, не несет ответственности за утрату имущества. В страховании стандартные договоры обычно исключают риски военных действий и террористических актов из покрытия. Отдельные продукты, предусматривающие страхование таких рисков, на рынке существуют, но пока имеют ограниченное распространение по территории и перечню страхуемого имущества. При этом страховые компании не хотят выделять в отдельный риск ущерб от атак беспилотников, но могут включать его в общее покрытие по рискам терроризма и диверсии, писали ранее «Ведомости». В последние годы наблюдается постоянный рост спроса на страхование военных рисков со стороны компаний различных отраслей, заинтересованных как в защите имущества, так и в покрытии убытков от перерыва в деятельности, отметил заместитель генерального директора страхового брокера Remind Андрей Шейн. Одним из главных ограничений развития этого сегмента участники рынка называют нехватку перестраховочных емкостей. Именно эту проблему и должна решить инициатива по расширению возможностей РНПК, говорит представитель «Совкомбанк страхования». С ним согласен совладелец страхового брокера Mains Сергей Худяков, отмечая, что для этого потребуется рост страховых премий, поскольку именно за счет взносов страховщиков формируется перестраховочная емкость РНПК. Еще одной проблемой остается тарификация военных рисков. Страховщикам сложно объективно оценивать вероятность и масштаб подобных событий из-за непредсказуемости и катастрофического потенциала событий, объясняет представитель «Совкомбанк страхования». Он отмечает, что для решения такой проблемы нужны надежные данные для моделирования ситуаций, государственные гарантии и четкие юридические определения страховых случаев. Поэтому дальнейшее развитие страхования военных рисков потребует не только расширения перестраховочной поддержки со стороны РНПК, но и выработки устойчивой модели распределения рисков между страхователем, страховщиком и государством. В частности, Шейн предлагает использовать многоуровневую схему, при которой часть убытка остается на страхователе, следующий уровень покрывает страховщик, а крупнейшие убытки принимает на себя РНПК.
